Navigation überspringen
Gestão Implosiva
Livro

Gestão Implosiva

Por que – e como – as empresas devem detonar suas melhores práticas (pensando como um iniciante) para sobreviver

Wiley, 2018 Mehr

Compre o livro


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Inovativo
  • Audaz
  • Exemplos Práticos

Recomendação

Os diretores da Deloitte, Geoff Tuff e Steven Goldbach, sugerem que os gestores implodam as estratégias de solução única baseadas na sabedoria convencional, substituindo-as por práticas não-ortodoxas. Em uma leitura breve e significativa, os autores convidam você a adotar quatro princípios de processos de negócios: procure entender melhor o comportamento humano, pense como um iniciante, dê as boas-vindas à mutabilidade e siga o máximo de estratégias simples e viáveis que puder. O conteúdo focado na mudança apresentado pelos autores oferece exemplos concretos e práticos.

Resumo

Adote uma “mentalidade implosiva” utilizando quatro princípios que levam à transformação.

Muitos processos corporativos se baseiam na sabedoria convencional ou nas melhores práticas. Como resultado, poucas organizações grandes nutrem culturas de inovação. Em vez disso, adote quatro princípios capazes de gerar mudanças reais:

  1. Entenda o comportamento humano – Você pode ter uma ótima estratégia, mas não ser bem-sucedido. Para desenvolver os seus negócios, entenda como seus clientes se comportam e o que impulsiona o comportamento dos seus funcionários.
  2. Pense como um iniciante – Um novato consegue identificar com maior rapidez qualquer excesso de “ortodoxia”. Permita que todos assumam a missão de questionar o status quo e desafiar a forma como as coisas sempre foram feitas.
  3. Abrace a mutabilidade ​​​​​​ – Organizações tradicionais acreditam na estabilidade. A sua organização acredita que nunca vai fechar as portas, mas esta suposição não é mais viável. Quaisquer estruturas, processos ou sistemas que você colocar em prática não vão durar para a eternidade.
  4. Aplique...

Sobre os autores

Geoff Tuff e Steven Goldbach são diretores da Deloitte e líderes em seus respectivos campos de inovação, design e estratégia. Eles ajudam equipes e clientes internos a transformarem suas organizações adotando práticas não-ortodoxas diante da incerteza.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Karriere voranbringen
KI-Transformation
Emotionale Intelligenz entwickeln
Karriere
Wirksam kommunizieren
Prospects konvertieren
Unternehmensfinanzen
Businessplan entwickeln
Innovative Produkte entwickeln
Unternehmen entwickeln
Besser denken
Digitale Transformation
Entdecken und verstehen Sie digitale Technologien
Digitales Marketing betreiben
Projekte managen
Customer Experience verbessern
Produktionsqualität sicherstellen
Führen Sie digitale Operationen aus
Executive Leadership
Personalwesen
Strategisch führen
Sich selbst führen
Führung
Nutzen Sie KI für die Unternehmensstrategie
Nutzen Sie KI für die Produktentwicklung
Nutzen Sie KI in Ihren täglichen Aufgaben
Gut leben
Gute Entscheidungen treffen
Menschen und Talente managen
Risiken managen
Management
Marketing
Soziale Kompetenzen entwickeln
Marketingstrategie entwickeln
Führen Sie Herausforderungen im Leadership
Persönliche Entwicklung
Produktion und Logistik
Vertrieb
Unternehmenskultur beeinflussen
Soft Skills
Stärken Sie die Teamzusammenarbeit
Digitalkompetenz aufbauen
Nachhaltigkeit
Organisationen verstehen
Berufliche Kompetenzen
Konkurrenz analysieren
Karrierepfade entwickeln
Bedürfnisse von Prospects verstehen
Kundenfeedback umsetzen
Wissenschaftlich denken
Strategisch denken
Finanzprognosen erstellen
Herausforderungen annehmen
Offene Kommunikation fördern
Change managen
Andere Perspektiven einnehmen
Innovation verstehen
Nachhaltig innovieren
Nutzen Sie KI mit Unternehmenswissen
Positiv denken
Strategisch innovieren
Kaizen anwenden
Vertriebsstrategie entwickeln
Change verstehen
Open Innovation anwenden
Kreativ zusammenarbeiten
Unternehmensperformance steigern
Ideenfindung moderieren
Durch Change führen
Strategisch planen
Kundenorientierung fördern
Design Thinking anwenden
Projektrisiken managen
Innovation organisieren
Finanzperformance planen
Unternehmen restrukturieren
Start-up aufbauen
Entdecken und verstehen Sie Datenanalyse und Big Data
Intrapreneurship betreiben
Entrepreneurship
Ideen entwickeln
Nutzen Sie KI für Wettbewerbsintelligenz
Daten analysieren
Datengetriebenes Marketing betreiben
Kundenbedürfnisse erkennen
Als Gründer erfolgreich sein
Szenarioplanung anwenden
Kontinuierliche Verbesserung vorantreiben
Job Crafting praktizieren
Kreativ sein
Divergent denken
Datenbasierte Entscheidungen treffen
Anpassungsfähigkeit steigern
Growth Mindset entwickeln
Kreativität fördern
Flexibel sein
Verletzlichkeit zeigen
Innovationskultur fördern
Veränderungen annehmen
Ambidextrie nutzen
Aus Fehlern lernen
Organisation agil machen
Lean Startup anwenden
Neue Ideen vorantreiben
Unter Unsicherheit entscheiden
Annahmen hinterfragen
Fragen stellen
Innovation
Neugierig sein
Positive Fehlerkultur fördern
Experimentieren fördern
Unsicherheit überwinden