跳过导航
Gladiador o esclavo, tú decides
Libro

Gladiador o esclavo, tú decides

BUBOK, 2020 更多详情

Comprar el libro


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable
  • Visionario
  • Inspirador

Reseña

Este libro está dirigido principalmente a empresarios que se consideran gladiadores; hombres y mujeres propicios al cambio, a la aventura empresarial, personas a quienes les interese transformar el mundo desde el factor humano. Se trata de generar una nueva perspectiva sobre el trabajo empresarial, atendiendo su complejidad desde una mirada apreciativa para promover el pensamiento positivo como un hábito en la gestión de las relaciones humanas. La empresaria y autora Loida Primo plantea estos tiempos difíciles e inciertos como un desafío de la nueva realidad. 

Resumen

Para modificar la estructura de una empresa es necesario conocer a los trabajadores.

En general, las relaciones de poder, como lo es el trabajo, resultan ser muy jerárquicas o a la antigua. Las empresas no solo deben renovar sus estrategias sino también las formas de comunicación dentro de su estructura, de lo contrario es probable un estancamiento o incluso huelgas o desidia en la labor.

El trabajo hay que plantearlo como un desafío, hay que estimular a los trabajadores desde la empatía y el diálogo abierto. Los trabajadores rinden mucho más así que en condiciones adversas. En otras palabras, el crecimiento de una empresa depende de la comunicación con los trabajadores.

Nunca se insiste lo suficiente sobre este punto, pero la comunicación entre empleador y trabajadores es la estructura básica de toda empresa. El trabajo de un gladiador es mantener la empresa motivada y para ello se necesita una comunicación constante para que desde allí se modifiquen las relaciones de producción.

Una mirada apreciativa hacia los trabajadores se traduce en mejor comunicación y más producción.

Todas las personas necesitan...

Sobre la autora

Loida Primo es una empresaria, conferenciante, mentora ejecutiva y autora vasca. Es experta en gestión de situaciones adversas en el mundo empresarial.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Karriere voranbringen
Emotionale Intelligenz entwickeln
Eigenes Wohlbefinden stärken
Start-up aufbauen
Karriere
Unternehmen entwickeln
Zukunft der Arbeit
Personalwesen
Strategisch innovieren
Ethisch führen
Sich selbst führen
Change managen
Mitarbeiterbeziehungen managen
Management
Zusammenarbeit meistern
Persönliche Entwicklung
Talente strategisch einsetzen
Vertriebsstrategie entwickeln
Vertrieb
Finanzierung sichern
Unternehmenskultur beeinflussen
Soft Skills
Berufliche Kompetenzen
Geschäftsidee pitchen
Verletzlichkeit zeigen
Entwickeln Sie Teammitglieder
Gespräche führen
Strategisch führen
Soziale Kompetenzen entwickeln
Demut üben
Interne Mobilität fördern
Kreativ sein
Teamzusammenhalt stärken
Transparent kommunizieren
Selbstwahrnehmung entwickeln
Neue Führungsansätze
Unsicherheit überwinden
Servant Leadership praktizieren
Herausforderungen annehmen
Vertriebsteams managen
Sich selbst verstehen
Psychologische Sicherheit fördern
Growth Mindset entwickeln
Innovation
Ambidextrie nutzen
Innovationskultur fördern
Menschen und Talente managen
Team motivieren
Als Gründer erfolgreich sein
Steigern Sie die Teamleistung
Anpassungsfähigkeit steigern
Wirksam kommunizieren
Flexibel sein
Geschäftsmodelle entwerfen
Praktiziere transformationale Führung
Mit schwierigen Menschen umgehen
Veränderungen annehmen
Fördern Sie die Teamkultur
Führung
Führen Sie Herausforderungen im Leadership
Durchhaltevermögen entwickeln
Executive Leadership
Konflikte lösen
Durch Krisen führen
Entrepreneurship
Kernwerte definieren
Herausforderungen überwinden
Durch Change führen
Resilienter werden
Intrapreneurship betreiben