Navigation überspringen
Guia do Líder para o Mindfulness
Livro

Guia do Líder para o Mindfulness

Como utilizar as habilidades soft para obter resultados vibrantes

FT Publishing, 2018 Mehr

Compre o livro


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Panorama Geral
  • Exemplos Práticos
  • Para Iniciantes

Recomendação

A maioria das pessoas sabe apenas um pouco sobre mindfulness (atenção plena), mas os líderes empresariais reconhecem o seu impacto nas carreiras e os seus benefícios para o local de trabalho. Como a psicóloga Audrey Tang relata, um estudo do Mindfulness Initiative descobriu que os praticantes do mindfulness sentiam-se positivos, focados e resilientes. A atenção plena pode ajudar você a estar mais consciente dos seus vieses, objetivos e valores. Ela também pode fortalecer as suas habilidades de liderança. Tang descreve como a atenção plena leva a uma melhor tomada de decisão, ajudando a definir prioridades e a distinguir entre informações importantes e meros ruídos. Ao considerar os aspectos práticos da atenção plena, Tang discute a aplicação do mindfulness para apoiar a colaboração, resiliência, criatividade, “agilidade emocional” e confiança. A sua introdução abrangente ao mindfulness apresenta aos leitores um passo a passo bastante prático. Tang encoraja aqueles que desejam aprofundar as suas habilidades de liderança a adicionarem o mindfulness aos seus métodos.

Resumo

Mindfulness prático 

Se você perguntar a um grupo de pessoas o que elas entendem sobre mindfulness (atenção plena), cerca de metade delas deve mencionar meditação ou respiração ou, talvez, ioga. A outra metade vai dizer que isto é um absurdo. Estas pessoas não vão ter interesse em saber mais sobre o assunto. No entanto, o mundo dos negócios abraçou o conceito do mindfulness. Universidades ministram cursos sobre mindfulness em escolas de negócios. Diversos artigos se referem a práticas de atenção plena nos corredores das gigantes do setor de tecnologia, como Intel, Apple e Google. Estes artigos destacam as vantagens que a atenção plena trouxe para estas empresas.

Originária do budismo, a atenção plena pode ser definida como uma “contemplação da própria experiência, subsumida sob os quatro domínios objetivos do corpo, sentimentos, estados mentais e fenômenos experienciais”. Em 2016, as Universidades Cranfield, Birmingham e Aberystwyth realizaram um estudo para a Mindfulness Initiative. Os participantes relataram que práticas de mindfulness fizeram com que se sentissem positivos, focados e resilientes, inclusive aprimorando as suas percepções sobre o comportamento...

Sobre a autora

A psicóloga Audrey Tang fundou a CLICK Training e tem uma participação ativa no programa britânico Chrissy B. Show, dedicado à saúde mental. Algumas das pesquisas que ela cita estão disponíveis em www.mindful.org.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Karriere voranbringen
KI-Transformation
Karriere
Wirksam kommunizieren
Innovative Produkte entwickeln
Entwickeln Sie Teammitglieder
Unternehmen entwickeln
Digitale Transformation
Führen Sie digitale Operationen aus
Personalwesen
Strategisch innovieren
Ethisch führen
Change managen
Lernen und Entwicklung verwalten
Performance managen
Management
Vertriebsstrategie entwickeln
Diversity, Equity & Inclusion fördern
Vertrieb
Unternehmenskultur beeinflussen
Digitalkompetenz aufbauen
Verstehen Sie KI
Innovation verstehen
Entrepreneurship
Persönliche Reputation managen
Selbstfürsorge praktizieren
Zukunft der Arbeit
Fragen stellen
Annahmen hinterfragen
Herausforderungen annehmen
Vertrauen gewinnen
Berufliche Kompetenzen
Skillset entwickeln
Strategisch führen
Durch Krisen führen
Andere Perspektiven einnehmen
Als weibliche Führungskraft vorankommen
Tech-Impact auf Arbeit
Datenbasierte Entscheidungen treffen
Kritisch denken
Verstehen Sie die Auswirkungen von KI auf die Arbeit
Kulturelles Bewusstsein entwickeln
Persönlichkeitstypen verstehen
Authentisch sein
Intrapreneurship betreiben
Persönliche Entwicklung
Mental Health der Mitarbeiter stärken
Besser denken
Executive Leadership
Durch Change führen
Vertriebsteams managen
Stress managen
Teams und Abteilungen managen
Neurodiversität fördern
Menschliches Verhalten verstehen
Lerngewohnheit entwickeln
Gut altern
Produktiver werden
Selbstbewusst auftreten
Menschen coachen
Aus Fehlern lernen
Employee Experience verbessern
Diskussionen moderieren
Mitarbeiterbeziehungen managen
Büropolitik meistern
Innovation organisieren
Lebenslang lernen
Unconcious Bias verstehen
Teamleistung verbessern
Mitarbeiterentwicklung unterstützen
Selbstgesteuert lernen
Führen Sie Herausforderungen im Leadership
Positive Fehlerkultur fördern
Mitarbeiterwohlbefinden stärken
Inklusive Kultur schaffen
Schwierige Gespräche führen
Impostor-Syndrom überwinden
Gruppenentscheidungen treffen
Diversität fördern
Wandel von unten anstoßen
Steigern Sie die Teamleistung
Menschen und Talente managen
Generationenvielfalt fördern
Minderheiten als Verbündeter unterstützen
Growth Mindset entwickeln
Selbstdisziplin entwickeln
Teamagilität steigern
Herausforderungen überwinden
Praktiziere transformationale Führung
Virtuell zusammenarbeiten
Eigenverantwortung fördern
Führung
Gut leben
Dankbarkeit üben
Servant Leadership praktizieren
Inklusiv führen
Leben aktiv gestalten
Unsicherheit überwinden
Positiv denken
Organisation agil machen
Mit schwierigen Menschen umgehen
Veränderungen annehmen
Kernwerte definieren
Selbstzweifel überwinden
Denken verstehen
Divergent denken
Durchhaltevermögen entwickeln
Mentale Gesundheit verbessern
Soziale Kompetenzen entwickeln
Lernkultur schaffen
Soft Skills
Sich selbst verstehen
Verletzlichkeit zeigen
Ideenfindung moderieren
Neugierig sein
Denkfehler vermeiden
Selbstvertrauen aufbauen
Führungswirkung steuern
Eigenes Wohlbefinden stärken
Psychologische Sicherheit fördern
Unter Unsicherheit entscheiden
Selbstwahrnehmung entwickeln
Empathie und Mitgefühl zeigen
Anpassungsfähigkeit steigern
Flexibel sein
Zusammenarbeit meistern
Kreativität verstehen
Neue Ideen vorantreiben
Ideen entwickeln
Demut üben
Zugehörigkeitsgefühl fördern
Andere unterstützen
Teamzusammenhalt stärken
Funktionsübergreifend zusammenarbeiten
Kreativ zusammenarbeiten
Fokus stärken
Experimentieren fördern
Fördern Sie die Teamkultur
Team motivieren
Emotionen verstehen
Resilienter werden
Sich selbst führen
Gute Entscheidungen treffen
Innovation
Stärken Sie die Teamzusammenarbeit
Kreativ sein
Selbstbeherrschung entwickeln
Innovationskultur fördern
Emotionale Intelligenz entwickeln
Emotionen regulieren
Kreativität fördern
Achtsamkeit üben
Offene Kommunikation fördern