Handbuch Kostensenkung

Methoden, Fallstudien, Konzepte und Erfolgsfaktoren

Wiley-VCH, 2004

15 Minuten Lesezeit

10 Take-aways

Audio & Text

Was ist drin?

Der Wettbewerb in den meisten Branchen ist hart – und er wird noch härter. Nur wer seine Kosten in den Griff bekommt, wird überleben. Lesen Sie wie!

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Qualitäten

Umsetzbar

Rezension

Einzelhandel, Möbelbranche, Textilindustrie, Fluggesellschaften: Heulen und Zähneklappern, wohin man blickt. Insolvenzen und Personalabbau sind an der Tagesordnung. Überall? Nein, noch gibt es einige Inseln der Seligkeit – stabile Unternehmen, die sogar expandieren. Die Textilkette Hennes & Mauritz (H & M) zählt ebenso dazu wie Ikea, die Fluggesellschaft Southwest ebenso wie Aldi. Allen gemeinsam ist die konsequente Optimierung ihrer Kosten und die ebenso konsequente Orientierung an den Bedürfnissen ihrer Kunden. Das Autorenduo Elben/Handschuh zeigt, wie Unternehmen Kosten senken können, ohne dabei an der falschen Stelle zu sparen oder nur Strohfeuer zu entfachen, um danach so weiterzumachen wie bisher. Welche Hebel gibt es, wo in der Wertschöpfungskette lassen sie sich ansetzen und wie kann das Management die Maßnahmen erfolgreich kommunizieren? Das Handbuch Kostensenkung ist ein Fachbuch, das wohltuend lesbar und praxisnah daherkommt. getAbstract empfiehlt es daher allen Managern, die ihre Kosten in den Griff bekommen wollen.

Zusammenfassung

Kostenoptimierung – Erfolgsbeispiele verschiedener Branchen

Während zahlreiche Unternehmen ums Überleben kämpfen, schreiben einige wenige Erfolgsgeschichten. Discounter wie Aldi konzentrieren ihr Sortiment konsequent auf das Wesentliche und erzielen durch große Abnahmemengen beträchtliche Einkaufsvorteile. Fluggesellschaften wie Ryanair oder Southwest machen durch vereinfachte Buchungssysteme, Verzicht auf kostspieligen Service an Bord und Ausweichen auf weniger frequentierte Flughäfen das Fliegen auf Hauptstrecken unschlagbar günstig. Investmenthäuser wie das chinesische Privatunternehmen D’Long International Strategic Investment erschließen durch Beteiligung an bewährten Marken und Senkung der Produktionskosten internationale Märkte, insbesondere den chinesischen Heimatmarkt. Beispiele wie diese zeigen, dass profitables Wachstum möglich ist, wenn Unternehmen sich konsequent an den Bedürfnissen ihrer Kunden orientieren und diese so kostengünstig wie möglich bedienen.

Warum an Kostenoptimierung kein Weg vorbei führt

Die wirtschaftliche Entwicklung schreitet rasant fort: Globalisierung, Liberalisierung der Märkte, neue Technologien (wie die weltweite ...

Über die Autoren

Dr. Helmut Elben, Volkswirt und promovierter Physiker, verfügt über langjährige Industrie- und Beratungserfahrung, sowohl im Mittelstand als auch auf Konzernebene. Nach Führungsaufgaben in einem Pharma- und Life-Sciences-Konzern und Projektleitung in einer Topmanagement-Beratung ist er derzeit Leiter Corporate Planning bei einem Schweizer Unternehmen. Dr. Martin Handschuh, Physiker mit internationaler Erfahrung in Forschung und Lehre, leitet für ein Beratungsunternehmen Kostenoptimierungs- und Wachstumsprojekte in Europa und Übersee. Seine Branchenerfahrung reicht vom Anlagen- und Maschinenbau über die Energiewirtschaft bis zur Telekommunikation.

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Helmut Elben und Martin Handschuh