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Handbuch Kostensenkung
Buch

Handbuch Kostensenkung

Methoden, Fallstudien, Konzepte und Erfolgsfaktoren

Wiley-VCH, 2004 Mehr

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Bewertung der Redaktion

8

QualitÀten

  • Umsetzbar

Rezension

Einzelhandel, Möbelbranche, Textilindustrie, Fluggesellschaften: Heulen und ZĂ€hneklappern, wohin man blickt. Insolvenzen und Personalabbau sind an der Tagesordnung. Überall? Nein, noch gibt es einige Inseln der Seligkeit – stabile Unternehmen, die sogar expandieren. Die Textilkette Hennes & Mauritz (H & M) zĂ€hlt ebenso dazu wie Ikea, die Fluggesellschaft Southwest ebenso wie Aldi. Allen gemeinsam ist die konsequente Optimierung ihrer Kosten und die ebenso konsequente Orientierung an den BedĂŒrfnissen ihrer Kunden. Das Autorenduo Elben/Handschuh zeigt, wie Unternehmen Kosten senken können, ohne dabei an der falschen Stelle zu sparen oder nur Strohfeuer zu entfachen, um danach so weiterzumachen wie bisher. Welche Hebel gibt es, wo in der Wertschöpfungskette lassen sie sich ansetzen und wie kann das Management die Maßnahmen erfolgreich kommunizieren? Das Handbuch Kostensenkung ist ein Fachbuch, das wohltuend lesbar und praxisnah daherkommt. getAbstract empfiehlt es daher allen Managern, die ihre Kosten in den Griff bekommen wollen.

Zusammenfassung

Kostenoptimierung – Erfolgsbeispiele verschiedener Branchen

WĂ€hrend zahlreiche Unternehmen ums Überleben kĂ€mpfen, schreiben einige wenige Erfolgsgeschichten. Discounter wie Aldi konzentrieren ihr Sortiment konsequent auf das Wesentliche und erzielen durch große Abnahmemengen betrĂ€chtliche Einkaufsvorteile. Fluggesellschaften wie Ryanair oder Southwest machen durch vereinfachte Buchungssysteme, Verzicht auf kostspieligen Service an Bord und Ausweichen auf weniger frequentierte FlughĂ€fen das Fliegen auf Hauptstrecken unschlagbar gĂŒnstig. InvestmenthĂ€user wie das chinesische Privatunternehmen D’Long International Strategic Investment erschließen durch Beteiligung an bewĂ€hrten Marken und Senkung der Produktionskosten internationale MĂ€rkte, insbesondere den chinesischen Heimatmarkt. Beispiele wie diese zeigen, dass profitables Wachstum möglich ist, wenn Unternehmen sich konsequent an den BedĂŒrfnissen ihrer Kunden orientieren und diese so kostengĂŒnstig wie möglich bedienen.

Warum an Kostenoptimierung kein Weg vorbei fĂŒhrt

Die wirtschaftliche Entwicklung schreitet rasant fort: Globalisierung, Liberalisierung der MĂ€rkte, neue Technologien (wie die weltweite ...

Über die Autoren

Dr. Helmut Elben, Volkswirt und promovierter Physiker, verfĂŒgt ĂŒber langjĂ€hrige Industrie- und Beratungserfahrung, sowohl im Mittelstand als auch auf Konzernebene. Nach FĂŒhrungsaufgaben in einem Pharma- und Life-Sciences-Konzern und Projektleitung in einer Topmanagement-Beratung ist er derzeit Leiter Corporate Planning bei einem Schweizer Unternehmen. Dr. Martin Handschuh, Physiker mit internationaler Erfahrung in Forschung und Lehre, leitet fĂŒr ein Beratungsunternehmen Kostenoptimierungs- und Wachstumsprojekte in Europa und Übersee. Seine Branchenerfahrung reicht vom Anlagen- und Maschinenbau ĂŒber die Energiewirtschaft bis zur Telekommunikation.


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