Zusammenfassung von Hierarchie als Chance

Herbert Happel

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Hierarchie als Chance Buchzusammenfassung

Bewertung

Was bedeutet das Rating?

Wir von getAbstract fassen Bücher* zusammen, die Menschen die Welt verstehen und verändern helfen. Um von uns zusammengefasst zu werden, muss ein Buch hinsichtlich eines dieser zwei Hauptkriterien herausragen:

Erhellend – Sie erhalten wichtige und neue Informationen, um fundiertere Entscheidungen zu treffen.

Nützlich – Sie erhalten praktischen Rat, um Ihr Tun zu verbessern.

Wir bewerten jedes Buch auf einer Skala von 1-10 hinsichtlich dieser zwei Hauptkriterien sowie weiterer, spezifischerer Eigenschaften. Nur solche Bücher, die sowohl hinsichtlich eines der beiden Hauptkriterien als auch einer oder mehrerer dieser zusätzlichen Eigenschaften herausragen, werden von uns mit einer Note zwischen 5 und 10 bewertet. Eine Bewertung unter 4 heißt, dass wir das Buch nicht zusammenfassen.

Umsetzbar – Sie erhalten praktischen Rat, den Sie unmittelbar in Ihrem Beruf oder im Alltag anwenden können.
Analytisch – Sie erfahren etwas über die tieferen Zusammenhänge eines Gegenstandes.
Hintergrund – Sie erhalten kontextuelle Informationen als Fundament für Ihre Handlungen oder Analysen.
Meinungsstark – Sie lesen einen Autor, der keine Angst hat, etablierte Ansichten zu hinterfragen.
Umfassend – Sie finden jeden Aspekt des Themas behandelt.
Praktische Beispiele – Sie erhalten praktischen Rat, der durch reale Anwendungsbeispiele veranschaulicht wird.
Eloquent – Sie kommen in den Genuss eines meisterhaft präsentierten Textes.
Unterhaltsam – Dieser Text fesselt Ihre Aufmerksamkeit.
Augenöffner – Sie erhalten unerwartete Einblicke.
Für Einsteiger – Sie finden mithilfe dieses Textes einen leichten Einstieg ins Thema.
Für Experten – Sie erhalten vertiefende Informationen oder Anleitungen.
Kontrovers – Der Text behandelt eine umstrittene Thematik.
Innovativ – Hier finden Sie wahrhaft neue Ideen und Ansätze sowie Beschreibungen brandneuer Produkte oder heißer Trends.
Insiderwissen – Hier erwarten Sie exklusive Informationen aus erster Hand.
Inspirierend – Sie werden das Gelesene gleich in die Tat umsetzen wollen.
Überblick – Hier finden Sie die wichtigsten Informationen zu einem Thema.
Wissenschaftsbasiert – Die Lektionen oder Einsichten des Buches gründen auf aktuellen Forschungsergebnissen.
Visionär – Sie erfahren, was die Zukunft für Sie bereithalten könnte.
Systematisch – Der Inhalt des Buches ist dank einer sinnvoll strukturierten Aufbereitung besonders leicht anzuwenden oder zu verstehen.

*getAbstract fasst außer Büchern auch andere Arten von Inhalten zusammen: Artikel, Reports, Videos und Podcasts – alles, was für unsere Kunden relevant ist. Wo hier von Büchern die Rede ist, sind all diese Formate mit gemeint.

Qualitäten

Augenöffner
Systematisch

Rezension

Hierarchien nerven: Immer gibt es einen, der einem etwas zu sagen hat. Und wehren kann man sich gegen diese Fremdbestimmung auch nicht – weil man sie entweder selbst miterschaffen oder sich ihr zumindest freiwillig unterworfen hat. Gleichzeitig erfüllen Hierarchien innerhalb einer Organisation sehr nützliche Aufgaben, die Herbert Happel deutlich und mit zahlreichen Beispielen, viele davon aus dem sozialpädagogischen Bereich, hervorhebt. Happel zeigt aber auch, mit welchen Fallstricken zu rechnen ist und wie die Zusammenarbeit am besten gelingt. Insgesamt ein ungewöhnlicher und aufschlussreicher Blick auf ein altbekanntes Thema, das in jüngster Zeit meist im Zeichen der Abschaffung von Hierarchien diskutiert wurde, man denke etwa an Holacracy. getAbstract empfiehlt das Buch allen Führungskräften und Unternehmern.

Über den Autor

Herbert Happel ist Sozialpädagoge und arbeitet als Supervisor und Coach für ein großes diakonisches Sozialunternehmen sowie als Freiberufler in seiner eigenen Praxis.

Zusammenfassung

Hierarchie – das Für und Wider

Hierarchie hat nicht gerade den besten Ruf. Das liegt vor allem daran, dass viele Mitarbeiter im Lauf ihrer Karriere Bekanntschaft mit den Schattenseiten von Machtstrukturen und Weisungsbefugnissen machen. Sie werden in ihrer persönlichen Freiheit eingeschränkt oder sogar ausgebeutet. Daraus folgt der Wunsch nach flachen oder am besten gar keinen Hierarchien – Lean Management und laterales Führen liegen im Trend. Die einschlägige Fachliteratur stützt diese Erfahrungen aus theoretischer Sicht und stellt Hierarchien als kontraproduktiv dar.

Doch Machtunterschiede gibt es immer, auch wenn keine formellen Hierarchien definiert wurden. So gibt es zum Beispiel in jeder Gruppe Menschen, die schon länger dabei sind als andere. Sie haben häufig ganz automatisch mehr zu sagen, ohne dass dies jemals offiziell festgehalten wurde. Oft können sie kaum für ihr Handeln zur Verantwortung gezogen werden. Ein anderes Problem kann sich ergeben, wenn diese informellen Führungspersonen die Organisation verlassen. Eine Nachfolgeregelung gibt es in solchen Fällen meist nicht, sodass die Organisation erst einmal führungslos im Chaos versinkt.

Trotz aller...