Book

High-Impact Tools for Teams

A powerful toolkit to create alignment, build trust and get results fast. Rediscover the joy of teamwork... (The Strategyzer Series)

Stefano Mastrogiacomo, Alex Osterwalder, Alan Smith and Trish Papadakos

Wiley, 2021

Buy the book

Read, Listen, or Discuss

Amazon Kindle Discuss

1×

Melden Sie sich an, um die Audiozusammenfassung anzuhören.

Editorial Rating

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

getAbstract Rating

Applicable
Eye Opening
Eloquent

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Recommendation

When work teams can’t meet reasonable performance expectations, the problem often turns out to be that the members can't work together in honest, trusting collaboration. As authors Stefano Mastrogiacomo and Alex Osterwalder and designers Alan Smith and Trish Papadakos explain, teams are productive when their members feel psychologically safe and work cooperatively toward a common goal. To facilitate productivity, make sure your work-related activities align, so everyone knows who does what. This practical guide full of often amusing sketches and charts will help anyone who runs a firm, leads a project or works in a team.

Summary

Teams can’t perform well when their objectives are misaligned or their working atmosphere is emotionally unsafe.

Working in teams can be productive and happy or stressful and fatiguing. When work isn’t going well, team members spend half their time in meetings talking at cross-purposes. They have trouble juggling budgets and priorities. The stress and alienation make people unproductive and unhappy.

Teams perform poorly when their work tasks aren’t aligned, and they lack clearly articulated, shared goals. Symptoms of team misalignment include ambiguous division of assignments, shifting priorities and team members who work in unnecessary isolation.

Teams become unproductive when the atmosphere is emotionally or psychologically toxic. Such an atmosphere features a lack of trust, excessive competition and alienated employees. When people don’t enjoy working with their teammates, they underperform.

Productive team alignment has four principal features.

To achieve appropriate alignment, teams need a “Team Alignment Map” which accomplishes these four principal objectives.

It clearly articulates the team...

About the Authors

Lead author and management consultant Stefano Mastrogiacomo, a faculty member at the University of Lausanne, Switzerland, designed the Team Alignment Map, the Team Contract and the Fact Finder. Thinkers50 Strategy Award winner Alex Osterwalder also wrote – among other titles – Value Proposition Design and The Invincible Company, both co-authored by Yves Pigneur. Osterwalder invented the Business Model Canvas, the Value Proposition Canvas and the Business Portfolio Map. Creative lead Alan Smith, a designer and entrepreneur, co-founded Strategyzer, where designer Trish Papadakos collaborates.

Comment on this summary

Sign in to share your opinion
E. N. 1 year ago

Very helpful
K. S. 2 years ago

Very helpful
A. M. 2 years ago

Interesting summary

High-Impact Tools for Teams

A powerful toolkit to create alignment, build trust and get results fast. Rediscover the joy of teamwork... (The Strategyzer Series)

Read, Listen, or Discuss

Editorial Rating

getAbstract Rating

Recommendation

Summary

Teams can’t perform well when their objectives are misaligned or their working atmosphere is emotionally unsafe.

Productive team alignment has four principal features.

About the Authors

My Highlights

Comment on this summary

More on this topic

By the same authors

The Invincible Company

Testing Business Ideas

Unleashing Innovation and Entrepreneurial Potential in Organizations

Value Proposition Design

Business Model Generation

Learners who read this summary also read

Winning Teams

Overcoming the Five Dysfunctions of a Team

Smart Leaders, Smarter Teams

Good Team, Bad Team

Team Troubleshooter

Working Relationships

Related Skills