Humble Consulting â die Kunst des vorurteilslosen Beratens
Rezension
Unternehmensberatung ist ein Thema, bei dem sich die Geister scheiden. Eine gĂ€ngige Kritik ist, dass die Ergebnisse den hohen Preis lĂ€ngst nicht immer rechtfertigen. TatsĂ€chlich arbeiten Unternehmensberater oft mit Pauschalurteilen und allgemeinen RatschlĂ€gen, ohne die individuellen Probleme eines Unternehmens tiefer zu ergrĂŒnden oder wenigstens anzusprechen. Edgar H. Schein zeigt in seinem Buch einen Beratungsansatz auf, der genau diese LĂŒcke fĂŒllt. Er basiert darauf, dass der Berater die professionelle Distanz zu einem gewissen Grad aufgibt und sich als Berater persönlich engagiert. Zahlreiche Fallbeispiele zeigen dabei eindrĂŒcklich, dass Humble Consulting funktioniert. Das Buch beschreibt mit groĂer Klarheit eine Beratungsstrategie, die man als Alternative auf jeden Fall in Betracht ziehen sollte, meint getAbstract.
Zusammenfassung
Ăber den Autor
Edgar H. Schein ist einer der MitgrĂŒnder der Organisationsentwicklung und hat unter anderem in Stanford und Harvard studiert. Heute ist er Sloan Professor emeritus fĂŒr Organisationspsychologie und Management am MIT.
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