Buch

Innovationsmanagement für KMU

Kurt Schori und Andrea Roch

Haupt Verlag, 2012
Erstausgabe: 2006

Buch kaufen

Lesen, hören oder diskutieren

Amazon Kindle Diskutieren

1×

Войдите, чтобы прослушать аудиоверсию краткого изложения.

Bewertung der Redaktion

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Qualitäten

Umsetzbar
Systematisch

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Rezension

Dieses Buch beschreibt die Grundlagen für das Innovationsmanagement in kleinen und mittleren Unternehmen. Denn anders als Großunternehmen haben die KMU in der Regel nicht die Ressourcen zur Verfügung, um professionelles Innovationsmanagement zu betreiben – und dies, obwohl sie einen Großteil der wirtschaftlichen Innovationen hervorbringen. Die Autoren schlagen ein übergreifendes, alle Funktionseinheiten erfassendes „Metainstrument“ vor, das es auch kleineren Unternehmen ermöglichen soll, Innovationen zu managen. Der konkret beschriebene Einführungsprozess unterstützt jeden Manager, der eine solch komplexe Aufgabe bewältigen will. Dabei werden die notwendigen Schritte von der anfänglichen Strategieklärung bis hin zum Roll-out detailliert erklärt. getAbstract empfiehlt das Buch allen Selbstständigen und KMU-Managern, die wissen wollen, wie sie Innovationen managen können.

Zusammenfassung

Das Innovationsmanagement-Modell

Wie lässt sich die unternehmerische Wertschöpfung steigern, auch wenn die üblichen Instrumente wie Outsourcing, Ressourcenabbau etc. inzwischen zu einem großen Teil verbraucht sind oder an ihre Grenzen stoßen? Um auf den dynamischen Märkten von heute mithalten zu können, ist eine permanente Anpassung an aktuelle und insbesondere künftige Marktgegebenheiten erforderlich. Dies gelingt nur über eine Innovationsfähigkeit, die den Wettbewerbern überlegen ist.

Ein speziell auf KMU ausgerichtetes Modell des Innovationsmanagements (angelehnt an das bekannte St. Galler Managementmodell) bildet den Innovationsprozess und sein Umfeld ab. Dabei spielen die Umfeldbedingungen (Technologie, Natur, Gesellschaft, Wirtschaft) eine entscheidende Rolle. Das Modell funktioniert nicht autonom, sondern erfordert ein eng verknüpftes Zusammenspiel mit den anderen Managementbereichen wie etwa Qualitäts-, Wissens- oder Projektmanagement. Diese müssen jeweils mit begleitenden Maßnahmen die Grundlagen für ein erfolgreiches Innovationsmanagement schaffen.

Innovationsanalyse

Vor dem Einstieg in ein strukturiertes Innovationsmanagement ...

Über die Autoren

Kurt Schori lehrt Innovationsmanagement und Strategisches Management an der phw Hochschule für Wirtschaft in Bern. Andrea Roch ist Geschäftsführerin einer Marketing- und Beratungsagentur in Biel.

Kommentar abgeben

Anmelden

Innovationsmanagement für KMU

Lesen, hören oder diskutieren

Bewertung der Redaktion

Qualitäten

Rezension

Zusammenfassung

Das Innovationsmanagement-Modell

Innovationsanalyse

Über die Autoren

Meine markierten Stellen

Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Ähnliche Zusammenfassungen

Innovationsmanagement für die Praxis

Erfolg durch Innovationskraft

Systemisches Innovationsmanagement

Cashquelle Innovation

Innovationsmanagement

Innovationen auf den Weg bringen

Verwandte Skills