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Innovationsweltmeister

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Innovationsweltmeister

Wie unsere Unternehmen unschlagbar werden

Wiley-VCH,

15 Minuten Lesezeit
10 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Exportweltmeister sind jetzt die Chinesen. Aber es winkt ein anderer Titel …

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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Praktische Beispiele

Rezension

Daniel Düsentrieb ist ein genialer Erfinder, beherrscht aber die erfolgreiche Marktumsetzung der Ideen zur Innovation nicht. Schon Henry Ford war überzeugt: Hätte er Marktforschung betrieben, hätten sich die Befragten wahrscheinlich schnellere Pferde gewünscht, um von A nach B zu kommen, da sie die revolutionäre Innovation Auto noch nicht kannten. Die Entwicklung von Innovationen ist für ein Unternehmen und eine Volkswirtschaft von existenzieller Wichtigkeit. Die Autoren dieses Buches zeigen mit Handlungsempfehlungen für die Praxis und konkreten Unternehmensbeispielen – die meisten aus Deutschland –, wie Unternehmen ihre Innovationsfähigkeit aufbauen, erhalten und steigern können. Auch für KMU ein reichhaltiger Fundus an umsetzbaren Ideen für mehr frischen Wind. getAbstract empfiehlt das Buch allen, die in ihrem Unternehmen die Innovationsleistungen verbessern wollen.

Zusammenfassung

Zwei Arten von Innovationen

Jedes Geschäftsmodell, jeder Produktlebenszyklus ist endlich. Wollen Unternehmen weiter am Markt bestehen und nachhaltig wachsen, brauchen sie mehr Revolutionen, die zu Innovationen werden, aber auch Evolutionen für das bestehende Geschäft. Um am Markt innovativ zu sein und Wertschöpfungen hervorzubringen, müssen die verschiedenen Prozesse der Umsetzung beherrscht werden. Zwei Arten von Innovationen gilt es zu unterscheiden:

  1. Evolutionsinnovationen, die das vorhandene Angebot verbessern, es schneller und billiger machen. Sie orientieren sich am gegenwärtigen Kerngeschäft, schaffen aber keine neuen Wachstumskurven oder Zukunftsgeschäfte. Für die Umsetzung sind Optimierungsmanager gefragt, die sich stark an bestehenden Kunden orientieren, Risiken eher scheuen und lieber hohe Dividenden zahlen. Systematische Evolutionen sind für ein Unternehmen wichtig, denn sie sichern die finanzielle Grundlage.
  2. Revolutionäre Innovationen dagegen sind etwas Ungewisses, ihre Welt entsteht erst mit dem Produkt. Durch Revolutionen werden Kundenbedürfnisse auf neue Art und Weise befriedigt. Im Management sind daher „Eroberer...

Über die Autoren

Boris Maurer war vor seiner jetzigen Tätigkeit als Unternehmer und freiberuflicher Berater Partner bei McKinsey. Er berät sowohl Unternehmen als auch Behörden zu Innovations- und Strategiethemen. Sabine Fiedler war als Auslandskorrespondentin für namhafte Zeitungen, Zeitschriften und Presseagenturen im deutschsprachigen Raum tätig und ist seit Kurzem Sprecherin des Deutschen Instituts für Wirtschaftsforschung.

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