Buch

Inspirierende Führung

Ein Workbook für eine zukunftsfähige Führungs- und Unternehmenskultur

Eugen Unger und Bernhard Meising

Frankfurter Allgemeine Buch, 2023

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Bewertung der Redaktion

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualitäten

Praktische Beispiele
Eloquent
Inspirierend

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Rezension

Diktatoren haben ausgedient – zumindest in modernen Unternehmen. Wer in Zeiten von „New Work“ und agilen Arbeitsformen langfristig Erfolg haben will, braucht Leute, die selber denken und sich laufend weiterentwickeln. Diese wiederum wollen Chefs, die echte Vorbilder sind, die Talente und Potenziale erkennen und mit ihrer Vision begeistern können. Eugen Unger und Bernhard Meising kennen viele Beispiele zeitgemäßer Führung. In ihrem Buch geben sie weiter, was sie in ihrer Beratungspraxis gelernt haben. Manches ist gängiges Managementwissen, anderes gesunder Menschenverstand – einiges aber auch wirklich inspirierend.

Zusammenfassung

„New Work“ verlangt nach inspirierender statt dominierender Führung.

Brauchen wir heute überhaupt noch Führungskräfte? Ja, aber andere als früher. Entwicklungen im digitalen und sozialen Bereich haben die Zusammenarbeit stark verändert. Man trifft sich virtuell statt persönlich, neue Prozesse werden ausprobiert, und was nichts bringt, wird wieder verworfen. Zusammengefasst werden diese und andere Veränderungen gern unter dem Begriff „New Work“.

Ganz auf Führung verzichten können erst wenige Unternehmen und Teams. Alle aber brauchen eine Art der Organisation, die den neuen Gegebenheiten gerecht wird. Heutige Führung darf nicht dominieren, sie muss inspirieren – also Lust machen, sich auf etwas einzulassen und gemeinsam mit anderen daran zu arbeiten. Inspirierende Führung bewirkt, dass Menschen freiwillig eine Leistung erbringen, die über das absolut Notwendige hinausgeht. Mit herkömmlichen Methoden gelingt das kaum.

Zeigen Sie, welche Werte Ihnen wichtig sind, und handeln Sie konsequent danach.

Warum sollte sich jemand von Ihnen führen lassen? Eine integre Führungskraft sagt nicht nur, was sie...

Über die Autoren

Eugen Unger ist Coach und Trainer und begleitet Transformationsprozesse. Er ist Mitgründer von Redoux Corporate Culture Consultants. Bernhard Meising ist Co-CEO des Beratungsunternehmens Kekst CNC, das auf die Kommunikation bei Fusionen, Übernahmen, Krisen, Restrukturierungen und Börsengängen spezialisiert ist.

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„New Work“ verlangt nach inspirierender statt dominierender Führung.

Zeigen Sie, welche Werte Ihnen wichtig sind, und handeln Sie konsequent danach.

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