Inteligencia emocional. IE Virtual
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Reverté Management (REM), 2022
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Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable
  • Bien estructurado
  • Ejemplos concretos

Reseña

A partir de la pandemia quedó demostrado que es posible trabajar de manera virtual. Pero ello también implica asumir nuevos desafíos, desde la organización de tareas hasta la construcción de vínculos de confianza en equipos donde la distancia física es el principal obstáculo. Harvard Business Review presenta, de manera muy clara y concreta, consejos prácticos que todo líder debe tener en cuenta para hacer del trabajo virtual un ámbito propicio para el desarrollo de las relaciones y la creación de una cultura sólida que conduzca a los resultados deseados.

Resumen

Los resultados de un equipo dependen de la confianza que exista entre sus miembros.

La falta de contacto y el distanciamiento entre las personas que trabajan de manera remota dificultan la construcción de vínculos. Para ganarse la confianza de su equipo y crear un entorno de trabajo más seguro, usted debe ser el primero en demostrar confianza en los demás. Para ello, es importante generar un espacio de socialización constante donde la comunicación informal fortifique la cultura.

Tener conversaciones sinceras o buscar la oportunidad de trabajar en equipo en tareas simples, puede ayudarlo a que los demás lo conozcan mejor y a demostrarles sus valores.

Hay personas a las que les lleva tiempo desarrollar la confianza. Considere las distintas personalidades con las que se vincula y muéstrese confiable a partir de sus acciones.

La seguridad y la libertad de expresión mejoran la toma de decisiones y la eficacia en las tareas.

El trabajo a distancia puede provocar falta de seguridad para expresarse y el temor a equivocarse y quedar expuesto ante los demás. Este problema no solo afecta la dinámica de trabajo en equipo, sino...

Sobre el autor

Harvard Business Review es una fuente que reúne consejos de los expertos más prestigiosos en el ámbito de la formación profesional y empresarial.

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