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Internationale Mergers & Acquisitions

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Internationale Mergers & Acquisitions

Der prozessorientierte Ansatz

Springer,

15 Minuten Lesezeit
10 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Vodafone schluckt Mannesmann, Daimler geht mit Chrysler zusammen und Hewlett Packard verleibt sich Compaq ein – aber wie genau geht so etwas eigentlich vor sich?

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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Innovativ
  • Umsetzbar

Rezension

Kai Lucks und Reinhard Meckl verstehen ihr Buch als Ratgeber für Manager von M & A-Transaktionen. Dabei setzen sie voll auf Prozessoptimierung: Detailliert führen sie jeden Teilprozess und seinen Stellenwert im Gesamtprozess auf, sodass eine praktische Durchführung in kleinen Schritten möglich wird. Das Thema wird hier sehr wissenschaftlich abgehandelt: Die Sachverhalte sind ja ohnehin recht komplex, und der Stil ist mit seinen wenig konkreten Formulierungen leider alles andere als leserfreundlich. Eine exakte Definition des Begriffs "M & A" sucht man im Einführungskapitel vergeblich, sie wird erst später nachgereicht. Immerhin: Der Blick auf die übersichtlichen Tabellen und Abbildungen, die komplexe Inhalte anschaulich machen, ergänzt die Lektüre des Textes hervorragend. getAbstract.com empfiehlt dieses Buch allen Führungskräften, die ein M & A-Projekt oder einen Teilprozess innerhalb einer M & A-Transaktion planen und sich einen detaillierten Überblick zu diesem Thema verschaffen wollen.

Zusammenfassung

Internationale Mergers & Acquisitions

Spätestens seit der Übernahme von Mannesmann durch Vodafone und der Fusion zwischen der Daimler AG und der Chrysler Corp. konnte ein breites Publikum die Auswirkungen von Unternehmensübernahmen und -zusammenschlüssen mitverfolgen. Dass bei solchen Deals erhebliche Geldsummen den Besitzer wechseln, ist klar. Die Allianz AG übernahm die Dresdner Bank für 45 Mrd. DM. Doch nicht nur medienwirksame "Elefantenhochzeiten" erfreuen sich bei Managern und Eigentümern immer grösserer Beliebtheit. Seit 1990 haben Mergers & Acquisitions (M & A) erheblich zugenommen. Allein im Jahr 2000 belief sich die Anzahl der Übernahmen auf fast 37 000 Transaktionen. Spitzenreiter war die Telekommunikationsbranche mit einem Volumen von 483 Mrd. US$, gefolgt von der Medienbranche und den Finanzdienstleistungen. Dabei war die Übernahme ausländischer Unternehmen eine wichtige Strategie, um sich Zutritt zu ausländischen Märkten zu verschaffen. Internationale Fusionen und Übernahmen sind somit eine strategische Option, die ständig an Bedeutung gewinnt.

Was sind M & A?

M & A-Transaktionen setzen sich aus Fusionen (Mergers) und Akquisitionen...

Über die Autoren

Dr.-Ing. Kai Lucks ist bei der Siemens AG in der Zentralabteilung Unternehmensplanung und -entwicklung zuständig für Kooperationsstrategien. Prof. Dr. Reinhard Meckl hat einen Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre an der Friedrich-Schiller-Universität in Jena. Sein Spezialgebiet ist Internationales Management.


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