Zusammenfassung von Demand & Supply Chain Management

Zentrale Aspekte der Gestaltung und Überwachung unternehmensübergreifender Leistungserstellungsprozesse betrachtet aus der Perspektive eines Markenartikelherstellers aus der Konsumgüterindustrie

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Demand & Supply Chain Management Buchzusammenfassung
Supply Chain Management ist mehr als nur die Verbesserung der Logistik: Richtig eingesetzt stärkt es die Kundenbindung und steigert so langfristig gesehen die Gewinne.

Bewertung

5 Gesamtbewertung

6 Umsetzbarkeit

5 Innovationsgrad

5 Stil

Rezension

Wer Supply Chain Management nur für ein Instrument zur Verbesserung der Logistik zwischen Kooperationspartnern hält, liegt falsch. Denn ihr eigentlicher Sinn ist die Steigerung der Kundenzufriedenheit und damit verbunden eine angestrebte Gewinnmaximierung. Das ist die These des Autors und er belegt sie anhand von einprägsamen Beispielen und Erklärungen. Das Buch - eine Dissertation - ist mit Grafiken und Tabellen reichhaltig versehen und versucht so die recht theoretische Materie dem Leser nahe zu bringen. Der Autor hat mit seiner Dissertation natürlich weniger einen nutzwertigen Ratgeber für Manager vorgelegt als eine wissenschaftliche Abhandlung - allerdings in einem noch relativ lesbaren Stil und mit nicht zu unterschätzendem Wert für denjenigen, der tiefer in die Materie einsteigen möchte. getAbstract.com empfiehlt das Buch Supply Chain Managern, Logistikdienstleistern und Studierenden der BWL mit Schwerpunkt Logistik.

Das lernen Sie

  • Zielsetzung und Erfolgsfaktoren des Demand & Supply Chain Management
  • Möglichkeiten zur Leistungskontrolle
 

Zusammenfassung

Globalisierung verlangt Umdenken
Die Öffnung der Märkte ist das erklärte Ziel vieler Politiker und Wirtschaftsfachleute. Das Ergebnis: die Globalisierung. Eine Folge davon sind - theoretisch - größere Absatzmärkte mit mehr und mehr neuen Kunden. In der Praxis sieht das etwas anders aus...
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Über den Autor

Albert Marbacher, Dr. oec. publ., studierte Betriebswirtschaftslehre und promovierte über das Thema Supply Chain Management an der Universität Zürich. Als Projektingenieur arbeitet er im Bereich Corporate Logistics bei der Hilti AG in Schaan.


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