Zusammenfassung von Die 3 Faktoren des Einkaufs

Einkauf und Lieferanten strategisch positionieren

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Die 3 Faktoren des Einkaufs Buchzusammenfassung
Es geht nicht darum, die Lieferanten über den Tisch zu ziehen: Gute Einkäufer sind Wertschöpfer und Innovationsmanager.

Bewertung

6 Gesamtbewertung

6 Umsetzbarkeit

8 Innovationsgrad

5 Stil

Rezension

In vielen Unternehmen wird vom Einkauf immer noch dasselbe erwartet wie vor 50 Jahren: Er soll ein zuverlässiges Lieferantennetz aufbauen, dieses optimal koordinieren und dabei die Kosten drücken, wo es nur geht. Nicht mehr zeitgemäß, behaupten die Autoren. Ihrer Ansicht nach hat sich das Anforderungsprofil des Einkäufers gerade in der jüngsten Vergangenheit enorm erweitert. Wer nur daran denkt, die Kosten so weit wie möglich zu senken, der kann seinem Unternehmen auf Dauer sogar Schaden zufügen. Das Buch zeigt auf, wie der Einkauf zur Wertschöpfung des Unternehmens beitragen kann: indem er Netzwerke aufbaut, enge Kontakte zu den Lieferanten pflegt und dadurch unmittelbar von deren Innovation und technischer Entwicklung profitiert. Das Buch zeichnet sich durch seine Präzision und Differenzierung aus, jedoch auch – vor allem in den ersten beiden Großkapiteln – durch einen eher trockenen Stil und ein hohes Abstraktionsniveau. getAbstract empfiehlt es nicht nur Einkäufern, sondern auch Managern der mittleren und höheren Ebene, die sich mit dem Gedanken tragen, den Einkauf in ihrem Unternehmen neu aufzustellen.

Das lernen Sie

  • warum der Einkauf für Unternehmen immer wichtiger wird
  • wie Sie damit nicht nur Kosten sparen, sondern auch mehr Wert schöpfen
  • wie Sie Ihr Lieferantennetzwerk managen
 

Zusammenfassung

Unternehmensstrategische Positionierung
Innerhalb eines Unternehmens gehört der Einkauf in der Regel zu den Abteilungen, denen eine geringere Priorität eingeräumt wird. Hinzu kommt die weit verbreitete Ansicht, dass auch eine gute Einkaufspolitik sich nur schwer am Erfolg des Unternehmens...
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Über die Autoren

Sven C. Schuhmacher ist Partner bei der h&z Unternehmensberatung AG und als Berater für unterschiedliche Branchen tätig. Dr. Holger Schiele ist Projektleiter bei h&z und Lehrbeauftragter an der Universität Hannover. Dr. Markus Contzen ist ebenfalls h&z-Projektleiter und Experte in Supply Chain Management und Sanierung. Dr. Thomas Zachau gehört zu den Gründern von h&z.


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