Zusammenfassung von Produkt- und Prozessdesign für Six Sigma mit DFSS

Strategien, Methoden und Praxisbeispiele zu innovativem, nachhaltigem Design

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Produkt- und Prozessdesign für Six Sigma mit DFSS Buchzusammenfassung
Sie nutzen Six Sigma in der Produktion? Dann gehen Sie jetzt einen Schritt zurück, in die Produktentwicklung, und probieren Sie Design for Six Sigma.

Bewertung

8 Gesamtbewertung

8 Umsetzbarkeit

8 Innovationsgrad

7 Stil

Rezension

DFSS, DMAIC, QFD, TRIZ: Wer nicht weiß, was sich hinter all diesen Begriffen aus der Welt der Prozessoptimierung verbirgt, braucht nur zu diesem Buch zu greifen, mit dem die Autoren ein kleines Kunststück vollbracht haben: Trotz der branchenüblichen Anglizismen erklären sie die nicht ganz einfache Welt von Design for Six Sigma (DFSS) in einer allgemein verständlichen Sprache, ohne dabei in Trivialitäten abzudriften. Klar und deutlich vermitteln sie die große Chance, die DFSS den Unternehmen bietet: nämlich das fehlerlose Produkt bzw. die richtige Dienstleistung zur richtigen Zeit und zu den richtigen Kosten in den Markt einzuführen. Den Kern des Buchs bilden ausführliche Beschreibungen der notwendigen Instrumente und der einzelnen Schritte einer Roadmap, mit deren Hilfe die Designprozesse im Unternehmen strukturiert werden können. Nützlich ist das vor allem für Qualitäts- und F&E-Verantwortliche, denen getAbstract das Buch wärmstens empfiehlt.

Das lernen Sie

  • wie Design for Six Sigma (DFSS) Ihnen bei der Entwicklung von Innovationen helfen kann
  • wie Sie DFSS im Unternehmen einführen
 

Zusammenfassung

Six Sigma auf den Punkt gebracht
Six Sigma hat Karriere gemacht. Dieser Begriff aus der Prozessoptimierung bezeichnet das Ziel, dass im Produktionsprozess pro einer Million Fehlermöglichkeiten nur 3,4 Fehler auftreten dürfen. Solche Fehler können z. B. darin bestehen, dass ein Paket länger...
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Über die Autoren

Rolf Rehbehn ist Unternehmensberater mit dem Schwerpunkt Six-Sigma-Implementierung. Andreas Kleinert und Arne Buthmann sind zertifizierte Six-Sigma-Berater. Sie nutzen ihr Wissen, um Unternehmen bei der Verbesserung von Geschäftsprozessen, im Change- und Qualitätsmanagement zu unterstützen.


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