Zusammenfassung von Quintessenz des Supply Chain Managements

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Quintessenz des Supply Chain Managements Buchzusammenfassung
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Rezension

Die Eingangsthese von Rolf G. Poluha sitzt: „Der Wettbewerb findet zukünftig zwischen Supply Chains statt.“ Nicht Produkte, Qualität und Kundenbeziehungen entscheiden demnach über den Erfolg eines Unternehmens, sondern vor allem die Organisation der Beschaffung und das Lieferantennetzwerk. Weil moderne Supply Chains meist global ausgerichtet und kompliziert sind, gehört das Management der Lieferkette zu den Königsdisziplinen der Unternehmenssteuerung. Poluhas Buch will vor allem einen Überblick zum Thema geben. Der Autor geht auf das SCOR-Referenzmodell ein und macht bewährte Managementmethoden wie Balanced Scorecard, Kaizen und Business-Process-Reengineering für die Optimierung der Lieferkette fruchtbar. Trotz der Praxisblöcke und der vielen Kästen mit Zusatzinformationen bleibt das Buch sehr trocken und theoretisch. Ein paar klar formulierte Tipps für die Unternehmenspraxis täten gut. Zudem behindert der technisch aufgeblähte Stil den Lesefluss, und die handgemalten Diagramme stören mit der Zeit. getAbstract meint: Eine Empfehlung vor allem für Studierende und Jungmanager, die Lieferketten verstehen wollen.

Das lernen Sie

  • den typischen Aufbau von Lieferketten,
  • das SCOR-Modell des Supply-Chain-Managements und
  • Werkzeuge und Methoden, um den Materialfluss zu optimieren.
 

Über den Autor

Dr. Rolf G. Poluha verantwortet als Director bei SAP America globale Projekte bei multinationalen Konzernen.

 

Zusammenfassung

Supply-Chain-Management: Was ist das?
Unternehmen müssen heute das Kunststück vollbringen, weltweite Lieferketten zu managen und die operativen Prozesse zu modernisieren, ohne dass Qualität und Kundenservice auf der Strecke bleiben. Rohstoffe und Vorprodukte müssen rechtzeitig geliefert...

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