Navigation überspringen
Jefe de cualquier cosa
Libro

Jefe de cualquier cosa

Por qué el liderazgo relajado-productivo hace un mundo mejor

Michael Portz, Christian Kohlhof, 2021 Mehr

Comprar el libro


Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Aplicable
  • Visión general
  • Ejemplos concretos

Reseña

Los exitosos empresarios Michael Portz y Christian Kohlhof presentan su gran libro sobre el liderazgo en la inusual forma de un diálogo corrido de 532 páginas, una traducción generada por ordenador, del alemán al inglés, de las transcripciones de su pódcast Chief of Anything. Los autores hablan de liderarse a sí mismo, de liderar a otros, de liderar equipos y de liderar organizaciones. Con base en el plan de estudios de su curso de liderazgo El jefe del año, bromean sobre los aspectos básicos. Sin embargo, debido a sus orígenes en audio, el material no está organizado para la impresión. Ofrecen algunas buenas pepitas de liderazgo y autorrealización de expertos en la materia, pero los oyentes de su pódcast desde hace tiempo serán los mayores fans del libro.

Resumen

Pregúntese: ¿cómo he llevado mi vida?

Preguntarse cómo ha conducido su vida es una pregunta esencial. Después, pregúntese cómo se conduce a sí mismo. Para responder a estas dos preguntas vitales, debe determinar quién es usted, cómo actúa y qué le hace especial.

Cuando sea capaz de responder a estas preguntas, también estará preparado para ajustar su comportamiento para gestionar con éxito cualquier situación. Una vez que adquiera esta flexibilidad crucial, podrá tener un impacto positivo continuo en otras personas como líder. Esto será así sin importar cuál sea su posición: empresario, socio, padre o jefe. La felicidad se reduce a una pepita crucial de autoconocimiento: todo lo bueno que le ocurra comienza con la persona que usted es. Para muchos, alcanzar este grado de conocimiento de sí mismo puede ser algo completamente sorprendente.

Las historias que se cuenta sobre sí mismo reflejan quién es usted.

Las historias que usted se cuenta sobre sí mismo y las historias no siempre buenas que otros le cuentan sobre usted mismo pueden afectar quién cree que es o quién cree que puede...

Sobre los autores

Christian Kohlhof y Michael Portz crean y realizan el pódcast Chief of Anything y cofundaron la Academia CoA. 


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    J. N. hace 7 meses
    Datos Importantes (Ideas fundamentales)

    1. Pregúntese: ¿Cómo he llevado mi vida?
    2- La historia de sí mismo es su reflejo.
    3- Evite creencias autolimitantes.
    4- Determine su propósito y el de su organización.
    5. Sea claro con su equipo.
    6-Sus palabras y acciones son influencias positivas para su equipo.
    7. Ayude a su equipo a operar en estado relajado y a ser productivos.
    8. Contrate a las personas adecuadas y despida rápidamente a las personas equivocadas.
    9- Construya equipos con diversas personalidades y habilidades.
    10. Su empresa debe tener estructura y cultura adecuadas.
    11. Desarrolle estrategias que apoyen el propósito, visión y valores de la empresa.
    12- Conéctese con su objetivo.
  • Avatar
    J. N. hace 7 meses
    El cielo es el limite, cuando te limiten, demuestra lo contrario.
    Y cuando nadie cree en ti, Dios cree en ti y yo creo en ti, vamos por todo!!!
  • Avatar
    C. U. hace 1 año
    La confianza como ingrediente principal en los equipos de alto rendimiento, me sonó muy familiar.

Más sobre esto

Skills Relacionados

KI-Transformation
Kreativ sein
Emotionale Intelligenz entwickeln
Karriere
Wirksam kommunizieren
Businessplan entwickeln
Besser denken
Führen Sie die KI-Transformation durch
Entrepreneurship
Executive Leadership
Innovationskultur fördern
Personalwesen
Innovation
Ethisch führen
Operative Planung leiten
Führung
Gut leben
Unternehmenskommunikation managen
Management
Marketing
Zusammenarbeit meistern
Soziale Kompetenzen entwickeln
Persönliche Entwicklung
Vertriebsstrategie entwickeln
Karriere planen
Diversity, Equity & Inclusion fördern
Vertrieb
Unternehmenskultur beeinflussen
Soft Skills
Eigene Kompetenzen einschätzen
Kreativ zusammenarbeiten
Arbeitsplatzergonomie verbessern
Selbstgesteuert lernen
Zugehörigkeitsgefühl fördern
Rollen definieren
Divergent denken
Eigenverantwortung fördern
Work-Life-Balance finden
Mitarbeiterbeziehungen managen
Vertriebsteams managen
Teams und Abteilungen managen
Positive Fehlerkultur fördern
Kommunikationsstil anpassen
Stärken Sie die Teamzusammenarbeit
Andere unterstützen
Dankbarkeit üben
Andere Perspektiven einnehmen
Stress managen
Demut üben
Setzen Sie die KI-Vision und -Strategie fest
Teamzusammenhalt stärken
Teamleistung verbessern
Strategisch führen
Arbeiten Sie remote
Berufliche Kompetenzen
Gemeinsame Vision definieren
Menschen und Talente managen
Praktiziere transformationale Führung
Eigenes Wohlbefinden stärken
Employee Experience verbessern
Offene Kommunikation fördern
Strategisch denken
Sinn finden
Inklusiv führen
Mitarbeiterwohlbefinden stärken
Selbstbeherrschung entwickeln
Strategisch planen
Servant Leadership praktizieren
Steigern Sie die Teamleistung
Kernwerte definieren
Mentale Gesundheit verbessern
Emotionen regulieren
Persönlichkeitstypen verstehen
Unternehmens-Purpose kommunizieren
Unternehmenskultur verstehen
Strategie umsetzen
Produktiver werden
Führungswirkung steuern
Strategisch kommunizieren
Fördern Sie die Teamkultur
Team motivieren
Positiv denken
Unternehmensziele setzen
Selbstwahrnehmung entwickeln
Unternehmensstrategie kommunizieren
Eigenen Purpose finden
Purpose, Vision und Mission definieren
Sich selbst führen
Psychologische Sicherheit fördern
Sich selbst verstehen