Zusammenfassung von Bleiben oder gehen?

Ihre persönliche Erfolgsstrategie bei Fusionen, Übernahmen und Umstrukturierungen

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Bleiben oder gehen? Buchzusammenfassung
Es kann jeden treffen! Wie Sie sich konkret im Falle einer Fusion verhalten und dabei noch eigene Ziele realisieren können, lesen Sie hier.

Bewertung

9 Gesamtbewertung

10 Umsetzbarkeit

8 Innovationsgrad

8 Stil

Rezension

Winfried Berners Buch ist ein handfester Ratgeber für Führungskräfte, deren Unternehmen eine Fusion oder Umstrukturierung plant. Er geht auf viele unterschiedliche Situationen innerhalb des Prozesses ein und analysiert die Teilprozesse Schritt für Schritt. Auch konkrete Ratschläge, wie man die Situation zu seinen Gunsten verändern kann, fehlen nicht. Das Ganze kommt in einem sehr flüssigen Stil daher, ohne Scheu vor Umgangssprache; Sachverhalte werden kurz und präzise abgehandelt. Realistische Fallbeispiele zeigen, wie auch aus einer ungünstigen Situation heraus noch eine gute Strategie entwickelt werden kann. getAbstract empfiehlt dieses Buch allen Führungskräften, die sich in kürzester Zeit einen detaillierten Überblick über die Strategie, die Konsequenzen, die Spielregeln der Stellenbesetzung und den eigenen Marktwert im Zusammenhang mit einer Fusion oder Umstrukturierung verschaffen wollen.

Das lernen Sie

  • wie Sie im Falle einer Fusion oder Umstrukturierung eine persönliche Strategie entwickeln können
  • welche verschiedenen Fusionsstrategien es gibt
  • wie Sie sich durch Selbstmarketing in eine optimale Verhandlungsposition bringen
 

Zusammenfassung

Bleiben oder gehen?
Ihre Unternehmensleitung plant eine Fusion oder Umstrukturierung? Die Gerüchteküche brodelt. Alles ist plötzlich in Frage gestellt und niemand weiss genau, wie es weitergeht. Klar, dass kaum jemand in dieser Atmosphäre gelassen bleiben kann. Panik hilft Ihnen aber auch...
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Über den Autor

Winfried Berner ist Psychologe und Sprecherzieher. Von 1985 bis 1994 war er bei der Boston Consulting Group tätig, zuletzt als Spezialist für Change-Management. Seit 1995 ist er als Gründer und Inhaber der Agentur "Die Umsetzungsberatung" selbstständig.


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