Zusammenfassung von Der erste Führungsjob

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Der erste Führungsjob Buchzusammenfassung
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Bewertung

8 Gesamtbewertung

10 Umsetzbarkeit

5 Innovationsgrad

8 Stil

Rezension

Worauf muss ich beim Einstieg in die Führungsposition achten? Wo lauern Fettnäpfchen? Und wie kann ich sie am besten umgehen? Petra Begemann schreibt einen sehr gut lesbaren Ratgeber mit einer Fülle grundlegender Hinweise. Sie gibt gezielt Tipps, die den Einstieg erleichtern, und veranschaulicht diese Ratschläge anhand einer Reihe teils amüsanter und immer erhellender Beispiele. Durch die Konzeption als Überblick liefert das Buch keine wesentlichen neuen Erkenntnisse und stellenweise dürfte es ausführlicher sein. Durch die Literaturhinweise ist eine Vertiefung allerdings auch gut möglich. Insgesamt gelingt es Petra Begemann, eine Zusammenstellung zu finden, die auch eine Einschätzung der weiter gehenden Karriere-Literatur ermöglicht. Die einzelnen Kapitel stehen untereinander in einem schlüssigen Zusammenhang, der sich durch Verweise noch weiter nachvollziehen lässt. getAbstract empfiehlt dieses Buch daher allen Ein- und Aufsteigern, die sich schnell und zuverlässig über die wichtigsten „Dos“ und „Don’ts“ im neuen Job informieren wollen.

Das lernen Sie

  • welche Eigenschaften für Ihre neue Aufgabe als Führungskraft entscheidend sind, und
  • wie Sie am besten mit Ihren Mitarbeitern und Ihrem Chef umgehen.
 

Über die Autorin

Petra Begemann, Jahrgang 1960, ist promovierte Linguistin. Sie lebt in Frankfurt und arbeitet als freie Dozentin, Autorin und Lektorin. Weitere Bücher von Petra Begemann: Don’t panic. Probezeit. Wie Sie überzeugen, wie Sie Fehler vermeiden, Don’t panic. Den Chef im Griff, Don’t panic. Business-Knigge. Wie Sie überzeugend auftreten, wie Sie Fehler vermeiden.

 

Zusammenfassung

Selbsterkenntnis? Selbsterkenntnis!
Mit jedem Führungsjob sind hohe Anforderungen verbunden, aber gerade beim „ersten Mal“ scheinen die Hürden fast unüberwindbar zu sein. Erliegen Sie nicht den unerreichbaren Maximalforderungen, sondern besinnen Sie sich auf Ihre persönlichen Stärken! ...

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