Перейти к содержанию сайта
Kein Mensch braucht Führung
Buch

Kein Mensch braucht Führung

Mehr Erfolg durch Selbstverantwortung

GABAL, 2019 подробнее...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Überblick
  • Praktische Beispiele

Rezension

Das Buch von Susanne Klein bedient den Zeitgeist aufs Beste: Hierarchien und Führungskräfte sind out, Mitarbeiter sind eigenverantwortlich und können das Ding auch allein schaukeln. So weit, so bekannt aus zahlreichen anderen Büchern. Die Autorin will zeigen, warum die klassischen Führungsprinzipien nicht mehr funktionieren, speziell mit Blick auf die Generationen Y und Z. Sie bringt viele Praxisbeispiele und gibt konkrete Handlungsempfehlungen. Für wen? Tatsächlich für Führungskräfte, die sich aber darauf gefasst machen müssen, in diesem Buch als komplett überflüssig bezeichnet zu werden.

Zusammenfassung

Führungskräfte sind überflüssig und schädlich.

Die meisten Menschen kommen ganz gut ohne Führung aus: Sie binden sich selbst die Schuhe zu, gehen einkaufen, machen ihre Steuererklärung, zeugen Kinder und ziehen sie groß. Aber wehe, wenn sie einen Arbeitsvertrag unterschreiben: Dann ist es vorbei mit der Selbstbestimmtheit. Ab sofort gibt es vorgeschriebene Ziele, Arbeitsweisen und Regeln. Und es gibt jemanden, der aufpasst, dass die auch eingehalten werden: Es gibt einen Chef.

Die Auffassung, dass Menschen gelenkt und kontrolliert werden müssen, stammt aus der Zeit der ersten Hochkulturen, als Sklaven dazu verpflichtet wurden zu arbeiten. Aufseher waren damals nötig, um die Sklaven bei ihrer unfreiwilligen Arbeit zu überwachen, damit sich die Höhergestellten ein Leben ganz nach ihren Wünschen erlauben konnten. Heutzutage genießen Führungskräfte vor allem die Macht ihrer Position. Durch Kontrollhandlungen erlangen sie das Gefühl, dass sie gebraucht werden, damit alles richtig funktioniert. Dumm nur, dass Prozesse enorm verlangsamt werden, wenn viele Führungsebenen involviert sind. Und dumm auch, dass die junge Generation mit ihrer Energie lieber einen sinnvollen Beitrag...

Über die Autorin

Susanne Klein ist Psycholinguistin und als Beraterin, Coach und Rednerin tätig.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Talente gewinnen
Emotionale Intelligenz entwickeln
Produktiver werden
Eigenes Wohlbefinden stärken
Wirksam kommunizieren
Entwickeln Sie Teammitglieder
Zukunft der Arbeit
Employee Experience verbessern
Executive Leadership
Personalwesen
Innovation
Ethisch führen
Lernen und Entwicklung verwalten
Kundenbeziehungen managen
Management
Marketing
Soziale Kompetenzen entwickeln
Persönliche Entwicklung
Vertriebsstrategie entwickeln
Diversity, Equity & Inclusion fördern
Vertrieb
Unternehmenskultur beeinflussen
Soft Skills
Organisationen verstehen
Berufliche Kompetenzen
Gut altern
Customer Experience verbessern
Innovationskultur fördern
Teamleistung verbessern
Führen Sie Herausforderungen im Leadership
Offene Kommunikation fördern
Coachingprogramme umsetzen
Kunden binden
Führungsansätze verstehen
Vertriebsteams managen
Mentor sein
Flexible Arbeitszeitmodelle anbieten
Generationenvielfalt fördern
Authentisch sein
Teamzusammenhalt stärken
Wandel von unten anstoßen
Teamgrenzen managen
Arbeitgebermarke aufbauen
Digital kommunizieren
Neue Arbeitsmodelle
Zusammenarbeit meistern
Andere unterstützen
Inklusiv führen
Demut üben
Lernkultur schaffen
Arbeiten Sie remote
Führungskräfte entwickeln
Feedback geben
Arbeitsabläufe straffen
Strategisch führen
Stärken Sie die Teamzusammenarbeit
Führung
Kundenaccounts managen
Team motivieren
Service-Exzellenz bieten
Teamagilität steigern
Hybrid oder remote führen
Executive Coaching umsetzen
Teams und Abteilungen managen
Servant Leadership praktizieren
Praktiziere transformationale Führung
Selbstgesteuert lernen
Selbstbeherrschung entwickeln
Steigern Sie die Teamleistung
Psychologische Sicherheit fördern
Aufgaben delegieren
Menschen und Talente managen
Eigenverantwortung fördern
Führungswirkung steuern
Fördern Sie die Teamkultur
Kundenorientierung fördern
Selbstwahrnehmung entwickeln
Sich selbst verstehen
Menschen coachen
Sich selbst führen