Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Kill Meetings

Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Kill Meetings

Weniger reden, mehr machen

Murmann,

15 Minuten Lesezeit
10 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Meetings müssen nicht immer sein. Sie lassen sich streichen, ersetzen oder in produktive Arbeitstreffen verwandeln.

  • 0.5×
  • 0.75×
  • 1×
  • 1.25×
  • 1.5×
  • 1.75×
1×

Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Systematisch
  • Praktische Beispiele

Rezension

„Kill Meetings“ klingt martialisch, aber die beiden Weiterbildungsexperten Hillmer und Hüser wollen Besprechungen keinesfalls pauschal abschaffen, sondern sie retten – also endlich nützlich machen. Dazu stellen sie in ihrem Buch einen gut sortierten Werkzeugkasten bereit. Wer sich in der Workshopliteratur auskennt, wird auf viel Bekanntes stoßen, aber ihr 3-C-Modell ist eingängig, die Methoden lassen sich sofort anwenden, und viele Beispiele sind unterhaltsam selbstironisch. Führungskräfte, die ihre Meetingkultur verbessern wollen – und wer möchte das nicht – sind mit diesem gut gestalteten Buch bestens bedient.

Zusammenfassung

Rund 90 Prozent aller Meetings lassen sich streichen, ersetzen oder verwandeln.

Viele Angestellte beherrschen eine Disziplin, die in keiner Stellenbeschreibung steht: Meetingresilienz. Sie sitzen Termin um Termin ab und haben längst akzeptiert, dass auch die nächste Runde nichts bringen wird. Tatsächlich sind 90 Prozent aller Meetings sinnlos, denn sie können gestrichen, ersetzt oder in etwas Besseres verwandelt werden. Diese drei Optionen sollten Sie für jedes Meeting prüfen – besonders für wiederkehrende Termine, deren ursprünglichen Zweck oft niemand mehr hinterfragt.

Wie viel das Streichen bringen kann, zeigte der Onlineshop-Softwareanbieter Shopify: Am ersten Arbeitstag des Jahres 2023 ließ COO Kaz Nejatian alle Serientermine mit mehr als zwei Teilnehmenden absagen. Dadurch verschwanden mehr als 12 000 Meetings aus den Kalendern, die Meetingzeit sank im selben Jahr um ein Drittel, und das Unternehmen schloss 25 Prozent mehr Projekte ab.

Was sich nicht streichen lässt, sollte asynchron oder als Workshop laufen.

Zwischen 2020 und 2022, also in der Folge der Covid-Pandemie, stieg die Meetingzeit um satte 252 Prozent. Seither haben...

Über die Autoren

Lutz Hüser ist Workshop-Facilitator beim Weiterbildungsanbieter HelloAgile. David Hillmer ist dessen Geschäftsführer, außerdem ist er Redner und Podcast-Host.

Kommentar abgeben