Zusammenfassung von Erfolgsmodell Familienunternehmen

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Erfolgsmodell Familienunternehmen  Buchzusammenfassung
Management by schwäbische Hausfrau: Familienunternehmen schlagen sich besser, als die BWL erlaubt.

Bewertung

8 Gesamtbewertung

8 Umsetzbarkeit

7 Innovationsgrad

8 Stil

Rezension

Peter May hat so etwas wie eine Bibel für Familienunternehmen verfasst. In Stein gemeißelte Glaubensgrundsätze findet man darin jedoch nicht: Für eine Glaubensgemeinschaft ist die Welt der Familienbetriebe viel zu bunt. May bringt Ordnung in die unübersichtliche Firmenlandschaft, er wird der Vielfalt gerecht, ohne sie in ein Managementmodell zu pressen. Statt Handlungsempfehlungen, die „passend für alle“ sein sollen, bietet er Maßstäbe, Anregungen und Beispiele, an denen sich Familienbetriebe ganz individuell orientieren können. Es spricht für die Sachkenntnis des Autors, dass er bei aller Wertschätzung des Ethos und Talents von Familien auch detailliert auf die Gefahr von Neid und Machtmissbrauch in ihnen eingeht. getAbstract empfiehlt das Buch allen, die Familienbetriebe führen, besitzen oder gründen.

Das lernen Sie

  • was Familienunternehmen auszeichnet
  • wie Sie einen Familienbetrieb professionell führen
 

Zusammenfassung

Familienunternehmen sind populär
Über Familienunternehmen sind zwei Ansichten verbreitet: Für die einen sind sie das Managementmodell der Zukunft, stabiler als anonyme Konzerne und noch dazu sympathischer, da sie freundlicher zu Kunden und Mitarbeitern sind. Die anderen halten Familienunternehmen...
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Über den Autor

Peter May ist Gründer der Intes Akademie für Familienunternehmen in Bonn und lehrt als Honorarprofessor an der Otto Beisheim School of Management (WHU) in Vallendar. Er ist Berater von deutschen Unternehmerfamilien und federführend beim „Governance Kodex für Familienunternehmen“.


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