Zusammenfassung von Innovationsmanagement für KMU

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Erstausgabe: 2006 Mehr

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Innovationsmanagement für KMU Buchzusammenfassung
Innovativ sein will natürlich jeder – aber wie managt man die Innovationen im Unternehmen?

Bewertung

6 Gesamtbewertung

7 Umsetzbarkeit

6 Innovationsgrad

5 Stil

Rezension

Dieses Buch beschreibt die Grundlagen für das Innovationsmanagement in kleinen und mittleren Unternehmen. Denn anders als Großunternehmen haben die KMU in der Regel nicht die Ressourcen zur Verfügung, um professionelles Innovationsmanagement zu betreiben – und dies, obwohl sie einen Großteil der wirtschaftlichen Innovationen hervorbringen. Die Autoren schlagen ein übergreifendes, alle Funktionseinheiten erfassendes „Metainstrument“ vor, das es auch kleineren Unternehmen ermöglichen soll, Innovationen zu managen. Der konkret beschriebene Einführungsprozess unterstützt jeden Manager, der eine solch komplexe Aufgabe bewältigen will. Dabei werden die notwendigen Schritte von der anfänglichen Strategieklärung bis hin zum Roll-out detailliert erklärt. getAbstract empfiehlt das Buch allen Selbstständigen und KMU-Managern, die wissen wollen, wie sie Innovationen managen können.

Das lernen Sie

  • wie KMU ihre Innovationsfähigkeit bestimmen
  • einen Innovationsprozess strukturiert umsetzen können
 

Zusammenfassung

Das Innovationsmanagement-Modell
Wie lässt sich die unternehmerische Wertschöpfung steigern, auch wenn die üblichen Instrumente wie Outsourcing, Ressourcenabbau etc. inzwischen zu einem großen Teil verbraucht sind oder an ihre Grenzen stoßen? Um auf den dynamischen Märkten von heute mithalten...
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Über die Autoren

Kurt Schori lehrt Innovationsmanagement und Strategisches Management an der phw Hochschule für Wirtschaft in Bern. Andrea Roch ist Geschäftsführerin einer Marketing- und Beratungsagentur in Biel.


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