Livre
L’avantage McKinsey
Principes de réussite du géant mondial de la consultance
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Plutôt que de philosopher, ce manuel du leadership se concentre sur les mécanismes qui guident les dirigeants efficaces. Ancien élève de McKinsey & Company, Shu Hattori nous livre les principes de base et les bonnes pratiques qu’il a retirés de son expérience au sein de ‘la Firme’. Son manuel fournit des conseils pour aller de l’avant, améliorer sa communication, augmenter sa productivité et de se surpasser au niveau personnel et professionnel. Chacun de ses 47 principes peut paraître simple pris isolément, mais leur combinaison nous place dans d’excellentes conditions de développement. getAbstract recommande vivement à chacun d’ajouter ce recueil au rayon ‘développement du leadership’ de sa bibliothèque.
Résumé
À propos de l’auteur
Shu Hattori est formateur en leadership et ex-engagement manager dans le secteur high-tech pour McKinsey & Company.
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Compétences associées
Emotionale Intelligenz entwickeln
Anpassungsfähigkeit steigern
Eigenes Wohlbefinden stärken
Selbstvertrauen aufbauen
Karriere
Prospects konvertieren
Innovationskultur fördern
Personalwesen
Innovation
Ethisch führen
Strategisch führen
Change managen
Risiken managen
Management
Zusammenarbeit meistern
Führen Sie Herausforderungen im Leadership
Persönliche Entwicklung
Vertriebsstrategie entwickeln
Diversity, Equity & Inclusion fördern
Vertrieb
Unternehmenskultur beeinflussen
Stärken Sie die Teamzusammenarbeit
Digitalkompetenz aufbauen
Organisationen verstehen
Ideenfindung moderieren
Durch Change führen
Karriere voranbringen
Führung
Selbstdisziplin entwickeln
Business-Etikette beherrschen
Achtsamkeit üben
Executive Leadership
Menschen und Talente managen
Priorisieren
Gewohnheiten entwickeln
Kernwerte definieren
Humor einsetzen
Authentisch sein
Nonverbal kommunizieren
Eigenen Purpose finden
Resilienter werden
Neugierig sein
Flexibel sein
Hybrid oder remote führen
Diskussionen moderieren
Führungswirkung steuern
Selbstwahrnehmung entwickeln
Eigene Stärken einsetzen
Von unten führen
Positiv denken
Krisen managen
Vertriebsteams managen
Teams und Abteilungen managen
Zeit managen
Exzellenz anstreben
Klar kommunizieren
Leben aktiv gestalten
Steigern Sie die Teamleistung
Eigenverantwortung fördern
Selbstbeherrschung entwickeln
Dankbarkeit üben
Soft Skills
Prokrastination vermeiden
Schwierige Gespräche führen
Inklusiv führen
Nachhaltig leben
Unsicherheit überwinden
Fördern Sie die Teamkultur
Entwickeln Sie Teammitglieder
Herausforderungen überwinden
Teamzusammenhalt stärken
Selbstfürsorge praktizieren
Herausforderungen annehmen
Job Crafting praktizieren
Sich selbst verstehen
Selbstbewusst auftreten
Teamleistung verbessern
Teamdynamik verstehen
Rapport mit Prospects aufbauen
Führungskräfte entwickeln
Persönlich präsentieren
Mitarbeiterbeziehungen managen
Fragen stellen
Sich selbst führen
Digital kommunizieren
Aufgaben delegieren
Starke Beziehungen aufbauen
Grenzen setzen
Virtuell zusammenarbeiten
Zugehörigkeitsgefühl fördern
Büropolitik meistern
Produktiver werden
Führungsansätze verstehen
Arbeiten Sie remote
Gut leben
Menschen coachen
Soziale Kompetenzen entwickeln
Psychologische Sicherheit fördern
Gespräche führen
Team motivieren
Work-Life-Balance finden
Berufliche Kompetenzen
Verletzlichkeit zeigen
Empathie und Mitgefühl zeigen
Praktiziere transformationale Führung
Durchhaltevermögen entwickeln
Andere unterstützen
Arbeitsabläufe straffen
Sinn finden
Emotionen regulieren
Öffentlich sprechen
Meetings wirksam gestalten
Demut üben
Wirksam kommunizieren
Servant Leadership praktizieren
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