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L’avenir de la force de vente
Livre

L’avenir de la force de vente

Comment survivre à une sélection impitoyable et devenir le commercial B2B le plus convoité de la profession

Graham Hawkins, 2017 Mehr

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Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Pratique
  • Exemples concrets
  • Vu de l'intĂ©rieur

Commentaires

Pour progresser, les commerciaux B2B doivent devenir des spĂ©cialistes de leur secteur et domaine d’activitĂ©, ainsi que des conseillers fiables capables de prodiguer des conseils pertinents. Le mĂ©tier dans son ensemble a Ă©voluĂ© : les vendeurs rĂ©citant leur argumentaire laissent dĂ©sormais place Ă  des spĂ©cialistes ayant une connaissance approfondie de leur domaine. Ce changement continu ne manque pas d’exercer un impact considĂ©rable dans le monde de la vente. Graham Hawkins, vĂ©ritable gourou australien de la vente B2B, brosse un tableau fidĂšle de l’évolution en cours dans les mĂ©tiers de la vente et explique quelles approches les commerciaux B2B doivent dĂ©sormais adopter pour rivaliser avec leurs concurrents et remporter la bataille.

Résumé

Les techniques et stratĂ©gies qui Ă©taient auparavant efficaces dans la vente B2B sont aujourd’hui dĂ©passĂ©es.

Le mĂ©tier de commercial connaĂźt actuellement une transformation radicale. Les vendeurs business-to-business doivent redĂ©finir leur identitĂ© et leur rĂŽle. Les procĂ©dures, protocoles et rĂ©glementations qui rĂ©gissaient autrefois leur vie professionnelle font partie du passĂ©. De nouvelles rĂšgles s’appliquent dĂ©sormais. Le changement fait toujours peur, aussi de nombreux commerciaux B2B s’accrocheront dĂ©sespĂ©rĂ©ment Ă  des pratiques et des principes plus que pĂ©rimĂ©s. Ils agissent selon des mĂ©thodes, des approches et des Ă©tats d’esprits profondĂ©ment ancrĂ©s, voire immuables. Mais prenez garde, car ĂȘtre capable de rĂ©citer les caractĂ©ristiques et les avantages de vos produits ne suffit plus. Aujourd’hui, les acheteurs sont bien plus exigeants envers les commerciaux B2B. Vous cramponner Ă  vos vieilles habitudes (comme Ă  votre pellicule Kodak par exemple) pourrait s’avĂ©rer catastrophique.

La force de vente Ă©volue aujourd’hui dans des ‘marchĂ©s matures’ qui rĂ©duisent tout au statut de marchandises, commerciaux y compris. La concurrence y est fĂ©roce...

À propos de l’auteur

Enseignant Ă  temps partiel et mentor auprĂšs d’étudiants en MBA du Royal Melbourne Institute of Technology, Graham Hawkins a reprĂ©sentĂ© des entreprises actives dans les technologies de l’information, les tĂ©lĂ©communications, la finance et les mĂ©dias au Royaume-Uni, en Australie et dans la rĂ©gion Asie-Pacifique.


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