1×
Melden Sie sich an, um die Audiozusammenfassung anzuhören.
Recommendation
Workplace wellness advocates Patricia Grabarek and Katina Sawyer encourage leaders to prevent employee stress and burnout by becoming “Generators” who help workers feel energized and productive. Generators set a positive example for work-life balance, communicate honestly with employees, provide flexible work environments that support individual needs, and protect their teams from overwork. At the end of every chapter, the authors offer worksheets that allow leaders to reflect and encourage them to take action that supports wellness.
Summary
About the Authors
Patricia Grabarek and Katina Sawyer are the co-founders of Workr Beeing and industrial-organizational psychologists.
Learners who read this summary also read
Related Skills
Anpassungsfähigkeit steigern
Prospects konvertieren
Develop Team Members
Innovationskultur fördern
Personalwesen
Innovation
Ethisch führen
Change managen
Management
Zusammenarbeit meistern
Persönliche Entwicklung
Vertriebsstrategie entwickeln
Diversity, Equity & Inclusion fördern
Vertrieb
Unternehmenskultur beeinflussen
Berufliche Kompetenzen
Einsamkeit überwinden
Wirksam kommunizieren
Vertrauen gewinnen
Employee Experience verbessern
Starke Beziehungen aufbauen
Zugehörigkeitsgefühl fördern
Growth Mindset entwickeln
Vertriebsteams managen
Mentor sein
Gespräche führen
Foster Team Culture
Work Remotely
Menschen coachen
Emotionen verstehen
Sich selbst verstehen
Minderheiten als Verbündeter unterstützen
Strengthen Team Collaboration
Teamdynamik verstehen
Teamzusammenhalt stärken
Eigenverantwortung fördern
Stress managen
Selbstwahrnehmung entwickeln
Positive Fehlerkultur fördern
Sich selbst führen
Drive Team Performance
Mental Health der Mitarbeiter stärken
Büropolitik meistern
Schwierige Gespräche führen
Kernwerte definieren
Navigate Leadership Challenges
Führungswirkung steuern
Ideenfindung moderieren
Practice Transformational Leadership
Rapport mit Prospects aufbauen
Manage People and Talent
Authentisch sein
Gut leben
Team motivieren
Diskussionen moderieren
Demut üben
Führung
Inklusiv führen
Durch Change führen
Emotionen regulieren
Mitarbeiterbeziehungen managen
Dankbarkeit üben
Servant Leadership praktizieren
Soft Skills
Soziale Kompetenzen entwickeln
Psychologische Sicherheit fördern
Mentale Gesundheit verbessern
Emotionale Intelligenz entwickeln
Andere unterstützen
Transparent kommunizieren
Mitarbeiterwohlbefinden stärken
Empathie und Mitgefühl zeigen
Eigenes Wohlbefinden stärken
Positiv denken
Verletzlichkeit zeigen
Comment on this summary