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Lean Startup
Buch

Lean Startup

Schnell, risikolos und erfolgreich Unternehmen grΓΌnden

Redline, 2012 Mehr

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Bewertung der Redaktion

9

QualitΓ€ten

  • Innovativ
  • Umsetzbar

Rezension

Eric Ries, bekannter US-Entrepreneur und Vater der Lean-Start-up-Methode, spricht sich fΓΌr ein systematisches Vorgehen bei der UnternehmensgrΓΌndung aus. Dabei bedient er sich wissenschaftlicher Methoden wie der Hypothesenbildung und des Experiments. Vor allem aber befreit er den Begriff des Start-ups aus der Ecke der verschrobenen Spinner, die glauben, das Einkleiden aller Mitarbeiter in einen trashigen Szenelook und das Aufstellen eines Kickertischs oder einer Rutschbahn in der Kantine wΓΌrden genΓΌgen, um eine neue Unternehmensidee auf Erfolgskurs zu bringen: Nach Ries kann ein Start-up in einem GroßraumbΓΌro eines Konzerns genauso gut gelingen wie in einem Hinterhof. Aufgrund seiner Erfahrung als UnternehmensgrΓΌnder und seiner Publikationen zum Thema ernannte ihn die Havard Business School 2010 zum β€žEntrepreneur in Residenceβ€œ. Nach Meinung von getAbstract ist die LektΓΌre von Lean Startup geradezu ein Muss fΓΌr UnternehmensgrΓΌnder. Das Buch ist darΓΌber hinaus jedem zu empfehlen, der sich fΓΌr Innovation und schlanke Methoden der Produktentwicklung interessiert.

Zusammenfassung

Die meisten Start-ups scheitern

Trotz vielversprechender Ideen scheitern Start-ups hΓ€ufig, da sie keinen systematischen Weg finden, ihr Produkt kontinuierlich den KundenwΓΌnschen anzupassen. Die magische Anziehungskraft eines ΓΌberzeugenden GeschΓ€ftsplans, einer scheinbar hieb- und stichfesten Strategie und einer gewissenhaften Marktforschung haben schon viele GrΓΌnder in die Irre gefΓΌhrt. Sich allein auf Planung und Prognose zu verlassen, funktioniert nur, wenn sie auf einer langen Erfahrung und einer statischen Umgebung basieren: Start-ups fehlt beides, sie operieren in einem Umfeld extremer Unsicherheit.

Selbst Kundenbefragungen kΓΆnnen falsche Ergebnisse liefern: nΓ€mlich dann, wenn es sich um ein innovatives Produkt handelt, das der Kunde erst ausprobieren muss, um einen Nutzen fΓΌr sich zu entdecken. Umso komplizierter wird es, wenn dieses Ausprobieren gemeinsam mit Freunden und Bekannten geschehen muss, wie im Fall von Social-Networking-Produkten.

Die fΓΌnf Lean-Start-up-Prinzipien

Die Bezeichnung β€žLean Start-upβ€œ ist aus der Lean-Manufacturing-Bewegung abgeleitet, der β€žschlanken Produktionβ€œ, die auf das Managementsystem des Automobilkonzerns Toyota...

Über den Autor

Eric Ries hat den Begriff β€žLean Start-upβ€œ 2008 geprΓ€gt und die damit verbundene Methode entwickelt. 2007 ernannte ihn Bloomberg Businessweek zu einem der besten NachwuchsgrΓΌnder im Technologiebereich. 2010 wurde er von der Harvard Business School zum β€žEntrepreneur in Residenceβ€œ gekΓΌrt. Neben VortrΓ€gen und Publikationen ist er als GrΓΌnder tΓ€tig, berΓ€t Unternehmen und arbeitet im Virtual-Reality-Unternehmen There.


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    M. H. vor 1 Jahrzehnt
    Ich halte "Lean Startup" für überbewertet, da es für mich viel zu viele Variable gar nicht erwähnt.
    Theoretisch gut. Praktisch?