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Les équipes intelligentes
Livre

Les équipes intelligentes

Comment passer des frictions à la fluidité et travailler mieux ensemble

Wiley, 2023 more...

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Classement éditorial

9

Caractéristiques

  • Complet
  • Pratique
  • Bien structurĂ©

Commentaires

L’avalanche croissante de mails, les rĂ©unions incessantes, les messages « qui-requiĂšrent-votre-attention Â» et plus encore semblent conspirer contre la productivitĂ© au bureau. Bonne nouvelle : les secours arrivent. L’auteur Dermot Crowley offre des conseils pratiques pour Ă©liminer la plupart du « bruit Â»  et des « frictions Â», et se concentrer davantage sur votre travail de maniĂšre efficace et ponctuelle. Cela est possible, promet-il, mĂȘme en prenant le temps de communiquer et de collaborer avec votre Ă©quipe. Il inclut des astuces prĂ©cieuses sur la maniĂšre dont les responsables d’équipe peuvent promouvoir une culture de « superproductivitĂ© Â».

Résumé

Une productivité optimale nécessite de la coordination et de la collaboration.

Pour qu’une Ă©quipe soit productive, il faut que ses membres disposent des systĂšmes et des processus adĂ©quats. En outre, pour atteindre une productivitĂ© totale, ils doivent se rassembler et coordonner leurs efforts.

BĂątir une « Ă©quipe intelligente Â» exige que ses membres soient capables de communiquer, de se rassembler et de collaborer. Ils doivent comprendre que mĂȘme le comportement improductif d’une seule personne aura un impact nĂ©gatif sur toute l’équipe. Le responsable de l’équipe doit donc promouvoir une culture de la productivitĂ© au sein de son Ă©quipe et de son organisation. Pour s’efforcer d’atteindre ce but, il est utile de comprendre la culture comme un « ensemble d’habitudes collectives Â».

Ce triptyque fondamental, de la communication, du rassemblement et de la collaboration, s’avĂšre particuliĂšrement dĂ©licat pour des Ă©quipes travaillant en mode hybride ou Ă  distance. Les Ă©quipiers situĂ©s sur diffĂ©rents sites doivent rester conscients de la nĂ©cessitĂ© de maintenir la relation sans crĂ©er de bruit. Ainsi, les employĂ©s Ă  distance qui essaient de mener un travail...

À propos de l’auteur

Dermot Crowley écrit, anime des conférences et forme sur la productivité. Il a fondé Adapt Productivity, dont il est le directeur.


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