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Les fausses promesses de l’IA
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Les fausses promesses de l’IA

Ce que l’intelligence artificielle peut faire, ce qu’elle ne peut pas et comment distinguer les deux

Princeton UP, 2024 Mehr

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Classement éditorial

9

Caractéristiques

  • Analytique
  • Approche scientifique
  • RĂ©vĂ©lateur

Commentaires

Selon Arvind Narayanan, professeur d’informatique, et Sayash Kapoor, doctorant, il est essentiel de diffĂ©rencier les vĂ©ritables capacitĂ©s de l’IA des promesses dĂ©mesurĂ©es des grandes entreprises technologiques. À l’instar des charlatans qui vantaient l’huile de serpent comme remĂšde miracle, nombreux sont ceux qui surestiment actuellement les possibilitĂ©s offertes par l’IA. Si les systĂšmes d’IA se rĂ©vĂšlent incapables de prĂ©visions futures, ils peuvent entraĂźner de mauvaises dĂ©cisions. Les auteurs nous encouragent Ă  militer pour l’avenir de l’IA que nous souhaitons, plutĂŽt que d’accepter celui que les entreprises technologiques tentent de nous imposer.

Résumé

Les performances de l’IA prĂ©dictive sont largement exagĂ©rĂ©es.

Les dĂ©cideurs, les gouvernements et les entreprises s’efforcent de remplacer le jugement humain par l’analyse prĂ©dictive basĂ©e sur l’IA. Il y a cependant un problĂšme : les outils d’IA ne produisent pas toujours les rĂ©sultats escomptĂ©s. Aux États-Unis, par exemple, les prestataires de soins agréés par Medicare ont commencĂ© Ă  utiliser l’IA prĂ©dictive pour estimer la durĂ©e d’hospitalisation des patients. Or, ces estimations ne sont pas toujours exactes et peuvent compromettre la qualitĂ© des soins dispensĂ©s. 

Les fausses promesses abondent quant Ă  la capacitĂ© de l’IA Ă  formuler des prĂ©dictions prĂ©cises. Scientific American et Axios ont notamment Ă©voquĂ© un article de 2023 prĂ©tendant Ă  tort que l’IA pouvait prĂ©dire les futurs succĂšs musicaux avec une prĂ©cision avoisinant les 100 %. Les conclusions de cette Ă©tude Ă©taient cependant erronĂ©es : les chercheurs avaient Ă©valuĂ© l’outil en utilisant des donnĂ©es identiques ou similaires Ă  celles employĂ©es lors de l’entraĂźnement, ce qui avait nettement amĂ©liorĂ© la prĂ©cision de leurs rĂ©sultats. Des analyses systĂ©matiques des recherches...

À propos des auteurs

Arvind Narayanan est directeur du Center for Information Technology Policy et professeur d’informatique Ă  Princeton. Sayash Kapoor prĂ©pare un doctorat au Center for Information Technology Policy de l’universitĂ© de Princeton.