Liderança em Rede
Como engajar os talentos de todos na sua organização
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Recomendação
Em muitas organizações, a liderança se tornou uma verdadeira confusão. As soluções para aprimorar a liderança muitas vezes dependem de conceitos e crenças ultrapassados e do paradigma de vários níveis de autocratas centralizadores. Para superar essa “doença da liderança”, afirmam os professores Charles C. Manz e Craig L. Pearce, a sua empresa deve ir além das táticas convencionais e abraçar a “liderança em rede”. Esta estratégia aborda a liderança como um “processo social complexo” que interliga a autoliderança, a superliderança, a liderança compartilhada e a liderança socialmente responsável”. Os autores defendem as atribuições gerenciais flexíveis e partilha do poder. Embora os autores lancem mão de jargões em excesso, o livro é de fácil leitura. Eles tiveram o cuidado de incluir gráficos úteis, diagramas e ilustrações, bem como páginas com exercícios no final de cada capítulo para consolidar as lições aprendidas. A getAbstract recomenda a abordagem dos autores a executivos que buscam um novo olhar sobre as questões inerentes à liderança.
Resumo
Sobre os autores
Charles C. Manz, PhD, ensina sobre liderança na Isenberg School of Management da Universidade de Massachusetts. Craig L. Pearce, PhD, é professor do Mitchell College of Business da University of South Alabama.
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