Zusammenfassung von Mach Platz!

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Mach Platz! Zusammenfassung
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Rezension

Eine gute Geschäftsidee haben und eine Firma gründen ist die eine Sache. Diese erfolgreich wachsen zu lassen, ist jedoch eine ganz andere Herausforderung. Der Chef muss hier immer mehr Aufgaben und Macht abgeben und sich quasi entbehrlich machen, will er dem Wachstum nicht im Weg stehen. Hier gibt es typische Phasen und Wendepunkte, an denen ein Unternehmen sich tiefgreifend verändern muss, um die nächste Entwicklungsstufe zu erreichen. Mit Praxisbeispielen und hilfreichen Übersichten zeigt der Artikel, wann welche Maßnahmen anstehen. Dies ist interessant für alle Unternehmer mit bis zu 150 Mitarbeitern, meint getAbstract.

Nach der Lektüre dieser Zusammenfassung wissen Sie:

  • welche Phasen ein wachsendes Unternehmen durchläuft,
  • welche Probleme an bestimmten Punkten auftreten und
  • wie Unternehmer darauf reagieren sollten.
 

Über die Autorin

Jelena Altmann ist Redakteurin bei Impulse.

 

Zusammenfassung

Ein gängiges Problem junger, erfolgreicher Unternehmen: Sie wachsen. Umsätze steigen, neue Mitarbeiter werden eingestellt – und doch versinken die Unternehmer in Arbeit. Trotz unermüdlichen Einsatzes von 70 und mehr Stunden pro Woche kriegen sie ihren Firmenalltag nicht in den Griff. Was läuft falsch? Vielleicht nichts. Möglicherweise leidet das Unternehmen unter normalen Wachstumsschmerzen. Denn eine wachsende Firma entwickelt sich in Stufen. Auf jedem Level stößt sie irgendwann an typische Grenzen, die größere Eingriffe in Organisation und Abläufe erfordern.

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