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Mach Platz!
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Mach Platz!

Jelena Altmann
Impulse, 2018
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Bewertung der Redaktion

7

QualitÀten

  • Systematisch
  • Überblick

Rezension

Eine gute GeschĂ€ftsidee haben und eine Firma grĂŒnden ist die eine Sache. Diese erfolgreich wachsen zu lassen, ist jedoch eine ganz andere Herausforderung. Der Chef muss hier immer mehr Aufgaben und Macht abgeben und sich quasi entbehrlich machen, will er dem Wachstum nicht im Weg stehen. Hier gibt es typische Phasen und Wendepunkte, an denen ein Unternehmen sich tiefgreifend verĂ€ndern muss, um die nĂ€chste Entwicklungsstufe zu erreichen. Mit Praxisbeispielen und hilfreichen Übersichten zeigt der Artikel, wann welche Maßnahmen anstehen. Dies ist interessant fĂŒr alle Unternehmer mit bis zu 150 Mitarbeitern, meint getAbstract.

Zusammenfassung

Ein gĂ€ngiges Problem junger, erfolgreicher Unternehmen: Sie wachsen. UmsĂ€tze steigen, neue Mitarbeiter werden eingestellt – und doch versinken die Unternehmer in Arbeit. Trotz unermĂŒdlichen Einsatzes von 70 und mehr Stunden pro Woche kriegen sie ihren Firmenalltag nicht in den Griff. Was lĂ€uft falsch? Vielleicht nichts. Möglicherweise leidet das Unternehmen unter normalen Wachstumsschmerzen. Denn eine wachsende Firma entwickelt sich in Stufen. Auf jedem Level stĂ¶ĂŸt sie irgendwann an typische Grenzen, die grĂ¶ĂŸere Eingriffe in Organisation und AblĂ€ufe erfordern.

Über die Autorin

Jelena Altmann ist Redakteurin bei Impulse.

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