Navigation ΓΌberspringen
Mandat zur Mitgestaltung
Artikel

Mandat zur Mitgestaltung

FΓΌhrungskrΓ€ftewahl bei der Telekom



Bewertung der Redaktion

8

QualitΓ€ten

  • Innovativ
  • Überblick
  • Inspirierend

Rezension

Wo Teams nach agilen Methoden zusammenarbeiten und Hierarchiedenken schwindet, bietet sich die Wahl von FührungskrÀften als nÀchster Schritt an. Die Kommunikationsabteilung der Deutschen Telekom testet in einem Pilotprojekt, wie das Ganze in der Praxis funktioniert. Im Artikel kommt neben dem Abteilungsleiter auch eine frisch gewÀhlte Führungskraft zu Wort. Außerdem wird genau erklÀrt, wie die Wahl vonstattengeht, wie die GewÀhlten ihre Führungsaufgaben wahrnehmen und welche Vorteile sich bisher herauskristallisiert haben. Ein interessanter Einblick in ein spannendes Experiment, findet getAbstract.

Zusammenfassung

FΓΌr schnelle Entscheidungen brauchen Unternehmen eine bewegliche Organisation. Die Kommunikationsabteilung der Deutschen Telekom hat einen guten Weg dafΓΌr gefunden. Agile Teams gibt es dort schon seit ein paar Jahren. Und seit 2016 kΓΆnnen die Mitarbeiter ihre FΓΌhrungskrΓ€fte selbst wΓ€hlen, zumindest einen Teil der FΓΌhrungskrΓ€fte. Diese ergΓ€nzen dann den festen FΓΌhrungskreis, der von neuen Perspektiven der temporΓ€ren Mitglieder (Amtszeit betrΓ€gt ein Jahr) profitiert. In operativen und strategischen Belangen dΓΌrfen sie mitentscheiden, bei Personalthemen...

Über die Autorin

Sylvia Jumpertz ist Redakteurin bei managerSeminare


Kommentar abgeben

  • Avatar