Navigation überspringen
Manual de T&D para a Era Digital
Livro

Manual de T&D para a Era Digital

ATD, 2021 Mehr

Compre o livro


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Aplicável
  • Conhecimento Contextualizado
  • Importante

Recomendação

Mudanças tecnológicas radicais têm o potencial de desencadear uma crise nos empregos, explica o especialista em aprendizagem Brandon Carson. Será que a sua empresa pode desenvolver uma força de trabalho capaz de fazer frente a esta tendência? Para responder “sim”, você precisa gerar novas abordagens para a aprendizagem corporativa – e reimaginar a própria natureza do trabalho.

Resumo

A convergência tecnológica exige que você repense o seu T&D.

Em menos de meio século, os desenvolvimentos tecnológicos ajudaram a conectar quase todas as pessoas no planeta – uma convergência massiva que altera dramaticamente a experiência humana e o futuro do trabalho. A era digital requer aceleração rápida e maior complexidade das empresas. Para prosperar, as organizações devem redefinir radicalmente a forma como veem o trabalho e como se envolvem com os talentos.

Apesar dos aumentos nos dados, da redução dos custos de computação e do ritmo acelerado da inovação e evolução tecnológica, as organizações costumam confiar em abordagens desatualizadas para o aprendizado corporativo. A sua nova estratégia de treinamento e desenvolvimento (T&D) deve permitir que a sua empresa se adapte às mudanças tecnológicas. Comece identificando o propósito da sua empresa – que define a sua declaração de missão – e elabore um documento delineando a sua visão para o sucesso de longo prazo.

A rápida urbanização e os avanços tecnológicos estão impulsionando a mudança nos negócios.

Três fatores desencadeiam a necessidade de mudanças generalizadas nas estratégias de ...

Sobre o autor

O estrategista em aprendizagem inovadora Brandon Carson também escreveu Learning in the Age of Immediacy: 5 Factors for How We Connect, Communicate, and Get Work Done.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Karriere voranbringen
Emotionale Intelligenz entwickeln
Karriere
Wirksam kommunizieren
Innovative Produkte entwickeln
Besser denken
Entdecken Sie die Wirtschaft
Führen Sie die KI-Transformation durch
Entrepreneurship
Kulturelles Bewusstsein entwickeln
Ethisch führen
Nutzen Sie KI in Ihren täglichen Aufgaben
Vergütung managen
Risiken managen
Management
Markt-Insights nach Branchen
Zusammenarbeit meistern
Mitarbeiterleistung steigern
Persönliche Entwicklung
Diversity, Equity & Inclusion fördern
Soft Skills
Verstehen Sie KI
Innovation verstehen
Organisationen verstehen
Diverse Talente rekrutieren
Führen Sie Herausforderungen im Leadership
Nutzen Sie KI für die Fähigkeitenanpassung
Anreizsysteme gestalten
Skills Gaps identifizieren
Work-Life-Balance finden
Verwalten Sie digitale Risiken und Ethik
Nutzen Sie KI für Coaching und Entwicklung
Karrierepfade entwickeln
Personalwesen
Social Learning nutzen
Nutzen Sie KI für Lernen und Weiterbildung
Nutzen Sie KI für Führung
Entwickeln Sie Teammitglieder
Strategisch planen
Mitarbeiterbeiträge belohnen
Lerngewohnheit entwickeln
Digitale Geschäftsmodelle entwickeln
Arbeitsmarkttrends
Performance managen
Neurodiversität fördern
Lebenslang lernen
Strategisch denken
Coachingprogramme umsetzen
Szenarioplanung anwenden
Betriebliches Lernen verstehen
Strategisch kommunizieren
KI-Transformation
Planen Sie die Transformation der KI-Arbeitskräfte
Interne Mobilität fördern
Gut altern
Menschliches Verhalten verstehen
Kulturelle Trends entdecken
Sinn finden
Strategisch führen
Führungskräfte entwickeln
Unternehmen entwickeln
Implementieren Sie digitale Infrastruktur
Talentmanagement betreiben
Führen Sie Teams durch den Übergang zu KI
L&D-Impact messen
Neue Arbeitstechnologien
Lernkultur schaffen
Unternehmenskultur beeinflussen
Neue Ideen vorantreiben
Veränderungen annehmen
HR-Tech nutzen
Selbstwahrnehmung entwickeln
Herausforderungen annehmen
Herausforderungen überwinden
Mental Health der Mitarbeiter stärken
Neugierig sein
Fördern Sie die KI-Akzeptanz in Teams
Sich selbst führen
Lernen verstehen
Teamzusammenhalt stärken
Talente strategisch einsetzen
Growth Mindset entwickeln
Neue Arbeitsmodelle
Zukunft der Arbeit
Eigenes Wohlbefinden stärken
Nutzen Sie KI für das Personalwesen
Digitale Werkzeuge nutzen
Setzen Sie die KI-Vision und -Strategie fest
Nutzen Sie KI für Lernen und Entwicklung
Definieren Sie die digitale Strategie
Mitarbeiterbeziehungen managen
Experimentieren fördern
Trainingsprogramme umsetzen
Führung
Menschen und Talente managen
Mitarbeiter umschulen und weiterbilden
Steigern Sie die Teamleistung
Team motivieren
Arbeitsplatzergonomie verbessern
Digitalkompetenz aufbauen
Innovation
Einstellungsstrategie entwickeln
Krisen managen
Change verstehen
Arbeiten Sie remote
Hybrid oder remote führen
Verstehen Sie die Auswirkungen von KI auf die Arbeit
Berufliche Kompetenzen
Durch Krisen führen
Nutzen Sie KI für die Unternehmensstrategie
Soziale Kompetenzen entwickeln
Employee Engagement steigern
Executive Leadership
Talente gewinnen
Gut leben
Arbeitgebermarke aufbauen
Change managen
Strategie für digitale Transformation
Zugehörigkeitsgefühl fördern
Learning Experiences gestalten
Ambidextrie nutzen
Menschen coachen
Innovationskultur fördern
Anpassungsfähigkeit steigern
Funktionsübergreifend zusammenarbeiten
Kreativität fördern
Teamagilität steigern
Virtuell zusammenarbeiten
Führen Sie digitale Operationen aus
Durch Change führen
Servant Leadership praktizieren
Selbstgesteuert lernen
Verletzlichkeit zeigen
Digitale Organisation ermöglichen
Demut üben
Digitale Kultur aufbauen
Employee Experience verbessern
Fördern Sie die Teamkultur
Praktiziere transformationale Führung
Job Crafting praktizieren
Flexibel sein
Kreativ sein
Gesellschaftliche Veränderungen verfolgen
Lernen und Entwicklung verwalten
Flexible Arbeitszeitmodelle anbieten
Strategisch innovieren
Kreativ zusammenarbeiten
Digitale Transformation
Mitarbeiterwohlbefinden stärken
Eigenverantwortung fördern
Entdecken und verstehen Sie digitale Technologien
Psychologische Sicherheit fördern
Stärken Sie die Teamzusammenarbeit
Tech-Impact auf Arbeit
Mitarbeiter halten
Offene Kommunikation fördern
L&D-Technologie nutzen