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Bewertung

7 Gesamtbewertung

8 Umsetzbarkeit

6 Innovationsgrad

7 Stil


Rezension

Von Topmanagern sollte man eigentlich anderes erwarten. Doch die vorliegende Studie zeigt deutlich, dass vielerorts Naivität und Selbstgefälligkeit herrschen, wenn es um die Einführung neuer Produkte geht. Und so ist es kein Wunder, dass die Mehrzahl der Markteinführungen scheitert. Dieser Artikel bietet einen prägnanten Leitfaden, der auf den Punkt bringt, wie man es anders machen kann. getAbstract empfiehlt ihn darum allen Unternehmenslenkern und Marketingstrategen.

Das lernen Sie

  • weshalb die Markteinführung neuer Produkte oft scheitert,
  • welche Fehler das Management dabei macht und
  • wie Produkteinführungen erfolgreich durchgeführt werden.
 

Über die Autorinnen

Joan Schneider leitet die auf PR und Marketingkommunikation spezialisierte Agentur Schneider Associates in Boston. Julie Hall ist Executive Vice President bei Schneider Associates.

 

Zusammenfassung

Viele Unternehmen gehen noch immer sehr naiv an Markteinführungen heran. Ohne große Analysen und Umfragen werden Produkte herausgebracht – allein nach dem Prinzip Hoffnung. Nicht selten jedoch werden die Erwartungen enttäuscht und der finanzielle Schaden ist groß. Diese bittere Erfahrung machen auch...

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