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Mehr als ein Job: ein Lebensgefühl
Konzernweite Change-Projekte bei Continental
Changement!,
2019
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Rezension
Oft scheitern konzernweite Projekte, die eine Veränderung zentral steuern wollen, am Widerstand in der Peripherie. Daher ging Continental, der global aufgestellte Autozulieferer, bei der Einführung einer neuen Software im gesamten Konzern einen anderen Weg: Das Steuerungsteam ließ den einzelnen Standorten große Freiheiten, setzte auf Kooperation und Individualität – und hatte durchschlagenden Erfolg. Ein Modell für konzernweite Change-Projekte.
Zusammenfassung
Über den Autor
Harald Schirmer ist bei Continental für digitale Transformation und Change verantwortlich.
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