Skip navigation
Mehr PEP im Team!
Buch

Mehr PEP im Team!

So organisieren Sie sich und Ihr Team mit dem Personal Excellence Program

Campus, 2008 more...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Dieses Buch ist längst überfällig. Wie oft lavieren sich Teams durch das Tagesgeschäft und arbeiten nach dem SWM-Prinzip: Schauen wir mal! Dietze, Strich und Fromme setzen das Prinzip PEP dagegen. Die Abkürzung für Personal Excellence Program ist Marketing-Humbug, aber was dahintersteckt, hat Hand und Fuß. Wenn Teams gute Arbeit leisten sollen, brauchen sie Standards, Strukturen, Richtlinien und eine angemessene Führung. Das Autorentrio liefert eine wahre Fundgrube von Tricks, wie sich Meetings richtig planen und durchorganisieren lassen, wie die tägliche Führungsarbeit erleichtert und ein effizientes Ablagesystem eingerichtet werden kann. Hier predigt keiner das Schneller-höher-weiter-Prinzip, sondern man mahnt auch zu Ruhe und Langsamkeit und zu einem bewussten Verzicht auf schnelle Blackberry-Kommunikation und ständige Erreichbarkeit. Und mal ehrlich: Seit wann sind 99 Trivialmails mit einem CC-Copy-Rattenschwanz an die halbe Firma effektiv? getAbstract empfiehlt diese Frischzellenkur allen Teamleitern, die etwas mehr PEP in ihre tägliche Arbeit bringen wollen.

Zusammenfassung

Ihr Personal Excellence Program

Qualität zählt heute überall: nicht nur bei der Herstellung von Produkten, sondern auch beim Management und im Büro. Das Personal Excellence Program (PEP) hilft Ihnen und Ihren Teammitgliedern, die gemeinsame Arbeit effektiv und flexibel zu gestalten. Ein Hauptaugenmerk liegt dabei auf einer schlanken und schnellen Informationsverarbeitung. Denn im Team gilt: Nur wenn jeder rechtzeitig auf aktuelle Informationen zugreifen kann, gelingen Teamprojekte. Insgesamt sieben Faktoren spielen eine Rolle, wenn es darum geht, Ihrem Team mehr PEP beizubringen.

Effektive Führung im Team

Als Führungskraft müssen Sie täglich drei unterschiedliche Führungsleistungen erbringen: Sie müssen sich selbst, jedes einzelne Teammitglied und das Team als Ganzes führen. Das ist eine Menge Arbeit. Sie können von Ihren Teammitgliedern nicht erwarten, dass sie sich an Werten und Idealen orientieren, die Sie selbst nicht vertreten. Authentische Führung bedeutet deshalb: Sie müssen für alles einstehen, was Sie verlangen und Ihren Mitarbeitern vorleben, wie sie ihre Arbeit machen sollen. In den letzten Jahren hat es sich eingebürgert, für Spezialprobleme...

Über die Autoren

Katharina Dietze und Sonja Strich sind Geschäftsführerinnen des Instituts für Beratung und Training in Unternehmen GmbH in Deutschland, Peter Kurt Fromme ist Geschäftsführer in Österreich.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

AI Transformation
Become More Adaptable
Build and Maintain Well-Being
Future of Work
Foster a Culture of Innovation
Human Resources
Innovation
Lead Operational Planning
Leverage AI for Leadership
Manage Change
Manage Performance
Master Interpersonal Skills
Optimize Workforce Performance
Personal Growth
Plan and Strategize Your Sales
Sales
Shape Organizational Culture
Soft Skills
Strengthen Your Digital Literacy
Understand Organizations
Workplace Skills
Be Authentic
Build Psychological Safety
Collaborate Across Functions
Set Team Goals
Cultivate Flexibility
Develop Leaders
Drive Organizational Performance
Foster Collaboration
Have Effective Meetings
Streamline Your Workflow
Understand Communication
Avoid Procrastination
Communicate with Stakeholders
Take Personal Accountability
Use AI Ethically as a Leader
Guide Teams Through AI Transition
Set Boundaries
Coach People
Emerging Leadership Approaches
Communicate Clearly
Define Roles
Master Business Writing
Set Performance Standards
Embrace Intelligent Failure
Enhance Team Agility
Support Others
Develop Team Members
Communicate Digitally
Manage Team Communication
Ensure Accountability in Teams
Improve Team Performance
Manage Project Stakeholders
Foster Open Communication
Communicate Effectively
Management
Manage Project Risks
Manage Up
Build a Shared Vision
Translate Strategy into Action
Build Team Cohesion
Manage Project Timelines
Foster Ownership in Others
Become More Productive
Executive Leadership
Facilitate Discussions
Understand Team Dynamics
Strengthen Team Collaboration
Lead Inclusively
Collaborate Virtually
Lead through Change
Lead Through Crises
Delegate Effectively
Motivate Your Team
Master Collaboration
Lead Strategically
Manage Team Boundaries
Master Prioritization
Understand Leadership Approaches
Lead Ethically
Navigate Leadership Challenges
Manage Sales Teams
Lead Remote or Hybrid Teams
Manage Teams and Departments
Lead Yourself
Leadership
Plan and Execute Projects
Practice Servant Leadership
Foster Team Culture
Maintain Work-Life Balance
Drive Project Management
Drive Team Performance
Manage People and Talent
Get Organized
Manage Your Leadership Impact
Manage Your Time
Practice Transformational Leadership