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Mein Chef macht, was ich will

Klug handeln, Vertrauen gewinnen, Ziele erreichen

Jens Tomas

Orell Füssli, 2006

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Bewertung der Redaktion

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualitäten

Inspirierend

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Rezension

Ein Buchcover ist eine Produktverpackung wie jede andere: Sie soll in erster Linie zum Kauf anregen, und leider hält sie oft nicht, was sie verspricht. So auch dieser Ratgeber. Auf dem Titelbild lächelt eine hübsche Blondine triumphierend in die Kamera, weil sie offenbar ihren Willen durchgesetzt und damit den im Hintergrund breit grinsenden Chef glücklich gemacht hat. Tatsächlich mahnt der Autor wiederholt, die vorgestellten Überzeugungstechniken nur in den "Win-win-Situationen" anzuwenden. Nach dem altbewährten Schema der Selbsthilfeliteratur führt Jens Tomas seine Leser über Selbsterkenntnis und verbesserte Kommunikationstechniken "Schritt für Schritt" zum Erfolg. Er kramt reichlich banale Weisheiten aus der Motivationsmottenkiste hervor, bereitet aber immerhin auch einige neuere sozialpsychologische Erkenntnisse auf. Das gelingt ihm leicht verständlich und praxisnah. Aber wird Ihr Chef am Ende des "Sechs-Wochen-Programms" tatsächlich endlich das tun, was Sie wollen, und das auch noch mit einem Lächeln auf den Lippen? getAbstract bezweifelt das zwar, empfiehlt die Lektüre aber allen, die ihre soziale Kompetenz verbessern möchten.

Zusammenfassung

Lernen Sie Ihren Chef kennen!

Was erwartet Ihr Chef vom Leben? Diese Frage könnte der Schlüssel zu Ihrem Erfolg sein. Denn nur wenn Sie die Ziele Ihres Vorgesetzten kennen, können Sie ihm wirklich behilflich sein. Betrachten Sie Ihren Arbeitsplatz einmal aus seiner Perspektive: Für welche Bereiche und für wie viele Mitarbeiter ist er verantwortlich? Wie viel Zeit verbringt er mit langweiligen Verwaltungsaufgaben statt mit innovativer Arbeit? Und ganz wichtig: Welchen Arbeitsstil pflegt er? Ein Charismatiker etwa ist leicht für innovative Ideen zu begeistern und möchte nicht mit Details gelangweilt werden. Der Denker hingegen erwartet fundierte Informationen. Die Skeptiker unter den Vorgesetzten misstrauen zunächst einmal allem und jedem. Nachahmer sind offen gegenüber Ihren Vorschlägen, solange sie sich sicher fühlen. Ein kontrollierender Chef macht es seinen Mitarbeitern besonders schwer: Er würde am liebsten alles selbst bestimmen und achtet dabei streng auf Ordnung und Pünktlichkeit. Bestärken Sie ihn stets in dem Gefühl, dass er die wichtigen Entscheidungen allein trifft.

Lernen Sie sich selbst kennen!

Wenn Sie andere in Ihrem Sinne beeinflussen wollen, ...

Über den Autor

Jens Tomas leitet die Unternehmensberatung First Consulting. Der Rechtsanwalt hat sich als Autor, Coach und Trainer auf die Themen Selbstmanagement, NLP, Wirtschaftskommunikation und Präsentation spezialisiert.

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