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Mit dem strategischen Blick von oben

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Personalentwicklung im digitalen Wandel

Personalmagazin,

5 Minuten Lesezeit
3 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

So machen Sie aus Ihren Mitarbeitern Gestalter des digitalen Wandels.

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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Augenöffner
  • Überblick
  • Für Experten

Rezension

Der digitale Wandel stellt auch die Personalentwicklung vor neue Herausforderungen. Schließlich sind schon heute andere Kompetenzen nötig als bislang. Die Autorin dieses Artikels stellt Studienergebnisse vor, die zeigen, worauf es ankommt, aber auch, wie die Realität in vielen Unternehmen aussieht. Personalentwickler erfahren hier, mit welchen Fähigkeiten und auf welche Weise sie ihre Mitarbeiter zu Gestaltern des digitalen Wandels machen. Damit haben sie einen nützlichen Leitfaden für ihre künftige Arbeit.

Zusammenfassung

Die Digitalisierung schafft neue Jobs, in denen neben technischem Wissen auch soziale Kompetenzen gefragt sind.

Die Digitalisierung vernichtet Jobs, schafft aber gleichzeitig auch neue. Laut der Studie Skill shift – Automation and the future of the workforce des McKinsey Global Institute (MGI) wächst der Anteil der Arbeit, die auf technischem Wissen beruht, während motorische Fähigkeiten immer unbedeutender werden. Eine wissenschaftliche Analyse, durchgeführt im Auftrag der Haufe Akademie, identifizierte als Elemente einer übergeordneten digitalen Kompetenz Abstraktionsvermögen, Veränderungskompetenz, sogenannte digitale soziale Kompetenz, Medienkompetenz, analytische Kompetenzen...

Über die Autorin

Kristina Enderle da Silva ist Redakteurin beim Personalmagazin.

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