Ignorer la navigation
Mitarbeiter als Mitunternehmer
Buch

Mitarbeiter als Mitunternehmer

Grundlagen, Förderinstrumente, Praxisbeispiele

Luchterhand, 1999 plus...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

9

QualitÀten

  • Innovativ
  • Umsetzbar

Rezension

Rolf Wunderer stellt zusammen mit anderen Autoren Grundlagen, Förderinstrumente und Praxisbeispiele zum Themenkreis Mitunternehmertum vor. Diese sind sowohl wissenschaftlich abgestĂŒtzt als auch in der Praxis erprobt worden. Das Buch bietet Beispiele zur Förderung des Mitunternehmertums in den Bereichen der Kultur-, Strategie-, Organisations- und Personalstrukturgestaltung. Die Autoren zeigen Eigenschaften und Kulturbeispiele von zukunftstrĂ€chtigen Unternehmungen und setzen sich mit herkömmlichen Organisationskonzepten kritisch auseinander. Von besonderem Interesse sind die Verbindungen einer EinfĂŒhrung von Mitunternehmertum, Change Management und Organisationsentwicklung. getAbstract empfiehlt dieses Buch allen Personen, die sich professionell mit PersonalfĂŒhrung und Management auseinander setzen und in einem Umfeld tĂ€tig sind, wo herkömmliche Managementkonzepte und Organisationsstrukturen nicht mehr den entscheidenden Erfolg garantieren.

Zusammenfassung

Internes Unternehmertum

Empirische Untersuchungen zeigen, dass mehr als 80 Prozent des Managements in der zukĂŒnftigen GeschĂ€ftsumwelt eine Zunahme der Dynamik, KomplexitĂ€t und der Anzahl unvorhergesehener ĂŒberraschungen erwarten. Rezepte wie „stick to your strategic knitting“ oder „put your customer first“ sind keine Erfolgsgarantie mehr. Vielmehr ist die FĂ€higkeit gefragt, durch unternehmerisches Verhalten auf allen Ebenen auf solche Herausforderungen zu antworten.

Es sind zwei Typen von Organisationen, die in Zeiten zunehmender Globalisierung und Technologisierung der Wirtschaft grosse Zukunftschancen aufweisen:

  • Klein-Unternehmer, die sich in virtuellen Partnerschaften international zusammenschliessen, um gezielt neue MĂ€rkte zu erschliessen, und
  • Mit-Unternehmer von transnationalen Firmengruppen, die sich als weltweite Vereinigung von kleinen innovativen Niederlassungen verstehen, in denen jedes Mitglied die Kunden, die Partner, die EigentĂŒmer und die Umwelt kennt.

Die Entwicklung internen Unternehmertums verlangt nach einer Entwicklung von FĂ€higkeiten wie FĂŒhrung, Steuerung und ĂŒbernahme von Verantwortung, die ...

Über den Autor

Rolf Wunderer arbeitet als Professor fĂŒr Betriebswirtschaftslehre, insbesondere FĂŒhrung und Personalmanagement, an der UniversitĂ€t St. Gallen und ist GrĂŒnder / Direktor des Instituts fĂŒr FĂŒhrung und Personalmanagement. Er ist zudem Autor zahlreicher BĂŒcher und FachbeitrĂ€ge zu den Themen FĂŒhrung, Mitunternehmertum und Personalmanagement.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema