Navigation überspringen
Mudando no Trabalho
Livro

Mudando no Trabalho

Desenvolvendo líderes para um mundo complexo

Stanford UP, 2011 Mehr

Compre o livro


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Analítico
  • Para Especialistas

Recomendação

A coach corporativa Jennifer Garvey Berger estudou com Robert Kegan na Harvard University, onde aprendeu e aplicou sua teoria do desenvolvimento adulto com base em três estágios transformadores de crescimento. Aqui, ela oferece um guia para os líderes corporativos colocarem esta teoria em prática, encaixando cada elemento na sua própria vida e na dos outros. A premissa de Berger – que trabalho e aprendizado devem se alinhar ao estágio de desenvolvimento de cada pessoa – faz sentido, assim como seus conselhos sobre como ajudar as pessoas a avançarem através desses estágios.

Resumo

A vida, o trabalho e os negócios estão mais complicados do que nunca para pessoas e organizações.

As decisões interconectadas e difíceis que organizações, líderes, pais e formuladores de políticas enfrentam podem ajudar a determinar o destino das empresas ou o futuro da humanidade. Infelizmente, poucos líderes têm profundidade suficiente no tema do desenvolvimento adulto para selecionar o melhor curso de ação.

Certos padrões e indicadores de confiança podem orientar você e sua equipe em suas vidas e carreiras. Dentre estas estruturas se encontra o avanço consciente através dos três estágios do desenvolvimento adulto. Eles vão ajudar você a adquirir a capacidade de lidar com os crescentes graus de complexidade, disrupção e incerteza do local de trabalho moderno.

Os adultos nunca perdem sua capacidade de crescer e aprender. Com prática e experiência intencionais, você pode expandir suas habilidades de liderança. A forma como você reage a um problema na posição de executivo com 15 anos de experiência em liderança pode diferir muito da maneira como você lidou com o mesmo problema quando contava com apenas dois anos de experiência como supervisor.

As organiza...

Sobre a autora

Jennifer Garvey Berger treina líderes e coaches em todo o mundo aplicando os estágios de desenvolvimento adulto de Robert Kegan. Ela também é autora de Unlocking Leadership Mindtraps.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Kreativ sein
Emotionale Intelligenz entwickeln
Anpassungsfähigkeit steigern
Eigenes Wohlbefinden stärken
Wirksam kommunizieren
Digitale Transformation
Zukunft der Arbeit
Steigern Sie die Teamleistung
Digitale Organisation ermöglichen
Fördern Sie die Teamkultur
Personalwesen
Innovation
Ethisch führen
Operative Planung leiten
Gut leben
Change managen
Menschen und Talente managen
Management
Soft Skills
Innovation verstehen
Organisationen verstehen
Berufliche Kompetenzen
Als weibliche Führungskraft vorankommen
Skillset entwickeln
Executive Coaching umsetzen
Karriere planen
Mitarbeiter umschulen und weiterbilden
Annahmen hinterfragen
Veränderungen annehmen
Eigenen Purpose finden
Systemisch denken
Unternehmen entwickeln
Sinn finden
Mentor sein
Fragen stellen
Resilienter werden
Eigenen Entwicklungsbedarf erkennen
Durch Change führen
Lernen und Entwicklung verwalten
Soziale Kompetenzen entwickeln
Denken verstehen
Change verstehen
Gut altern
Mentee sein
Coachbar sein
Neue Führungsansätze
Social Learning nutzen
Führungsansätze verstehen
Aus Erfahrung lernen
Unsicherheit überwinden
Strategisch führen
Herausforderungen überwinden
Karriere voranbringen
Karriere
Menschen coachen
Learning Experiences gestalten
Eigene Kompetenzen einschätzen
Entwickeln Sie Teammitglieder
Besser denken
Führen Sie Herausforderungen im Leadership
Servant Leadership praktizieren
Betriebliches Lernen verstehen
Executive Leadership
Praktiziere transformationale Führung
Lebenslang lernen
Neugierig sein
Führung
Persönliche Entwicklung
Selbstbeherrschung entwickeln
Andere Perspektiven einnehmen
Führungskräfte entwickeln
Führungswirkung steuern
Lernkultur schaffen
Sich selbst führen
Selbstwahrnehmung entwickeln
Lerngewohnheit entwickeln
Lernen verstehen
Selbstgesteuert lernen
Growth Mindset entwickeln
Sich selbst verstehen