Saltar la navegación
Neurociencia para el liderazgo
Libro

Neurociencia para el liderazgo

Aproveche el cerebro para obtener ventaja

Palgrave Macmillan, 2015 más...

Comprar el libro


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable

Reseña

Muchos libros y artículos aplican avances recientes de la neurociencia a la vida cotidiana, los negocios y el liderazgo. Esta adición es, afortunadamente, más útil y práctica que la mayoría. Los especialistas en liderazgo y gestión Tara Swart, Kitty Chisholm y Paul Brown expresan ideas complejas de una forma sencilla que invita a la lectura. En lugar de hacer demasiado proselitismo en favor de la solidez de sus ideas o atribuirse el descubrimiento de un cambio de paradigma, ofrecen una guía clara y pragmática para aplicar conceptos de la neurociencia a la vida y al liderazgo. Su consejo es fundamental y fácilmente aplicable. Explican conocimientos útiles y traducen competentemente la información científica a un público sin formación técnica. getAbstract recomienda sus conclusiones a los interesados en la neurociencia, el desarrollo personal y el liderazgo.

Resumen

Los sistemas químicos

Los procesos químicos y los estímulos del cerebro y el cuerpo guían sus acciones. Dos sistemas químicos controlan el comportamiento: la neuroquímica cerebral y el sistema endocrino. Estos sistemas complejos interactúan entre sí y se averían cuando están bajo estrés. Entender estos sistemas es fundamental para cuidarse a sí mismo y para poder mejorar su rendimiento.

Los neurotransmisores transfieren señales entre neuronas y lo estimulan o lo calman; usan hormonas para enviar mensajes a sus órganos, mantener a los pulmones respirando y al estómago digiriendo. Los neurotransmisores son como la gasolina: necesitan la chispa eléctrica de las células nerviosas. Como la gasolina de un automóvil, las hormonas hacen que los procesos sigan funcionando correctamente. El cerebro evolucionó para lidiar con un conjunto particular de desafíos. Controla los sistemas dispares de su cuerpo, integrándolos en un todo unificado. En el cerebro trabajan cuatro redes principales: la red predeterminada apoya la introspección y la creatividad; el placer activa la red de recompensas. La emoción y la repetición conforman la red de afecto y apoyan la intuición. Su red de...

Sobre los autores

Tara Swart, directora ejecutiva de The Unlimited Mind, es catedrática en el MIT. Kitty Chisholm es directora fundadora de Boardwalk, que ayuda a las mujeres a desarrollar su potencial de liderazgo. Paul Brown enseña neurociencia organizacional en la Monarch Business School, en Suiza.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    J. R. hace 2 semanas
    Entender como funciona el cerebro nos permite entender y gestionar nuestas emociones.
  • Avatar
    R. P. hace 2 años
    La neurociencia es crucial para nuestras v idas.
  • Avatar
    M. P. hace 5 años
    La Neurociencia hoy día es indispensable de conocer y manejar para la gestión de un representante de ventas, ya que nos permite entender mejor a nuestros clientes y a la vez manejar nuestras propias competencias y habilidades

Más sobre esto

Skills Relacionados

Karriere voranbringen
KI-Transformation
Emotionale Intelligenz entwickeln
Karriere
Innovative Produkte entwickeln
Entwickeln Sie Teammitglieder
Unternehmen entwickeln
Employee Experience verbessern
Entrepreneurship
Personalwesen
Strategisch innovieren
Ethisch führen
Nutzen Sie KI für die Produktentwicklung
Nutzen Sie KI in Ihren täglichen Aufgaben
Gut leben
Change managen
Lernen und Entwicklung verwalten
Management
Zusammenarbeit meistern
Persönliche Entwicklung
Vertriebsstrategie entwickeln
Vertrieb
Soft Skills
Stärken Sie die Teamzusammenarbeit
Berufliche Kompetenzen
Positiv denken
Fragen stellen
Anpassungsfähigkeit steigern
Inklusiv führen
Employee Engagement steigern
Ambidextrie nutzen
Wirksam kommunizieren
Gut schlafen
Führungskräfte entwickeln
Nutzen Sie KI für Führung
Wandel von unten anstoßen
Servant Leadership praktizieren
Intrapreneurship betreiben
Steigern Sie die Teamleistung
Sich selbst führen
Führen Sie Herausforderungen im Leadership
Innovation organisieren
Unter Unsicherheit entscheiden
Durch Change führen
Führungswirkung steuern
Herausforderungen überwinden
Eigenverantwortung fördern
Menschen coachen
Fördern Sie die Teamkultur
Menschen und Talente managen
Mentale Gesundheit verbessern
Gruppenentscheidungen treffen
Open Innovation anwenden
Flexibel sein
Experimentieren fördern
Praktiziere transformationale Führung
Unsicherheit überwinden
Ideenfindung moderieren
Mentor sein
Achtsamkeit üben
Vertriebsteams managen
Motivation verstehen
Durchhaltevermögen entwickeln
Strategisch führen
Sich selbst motivieren
Gute Entscheidungen treffen
Führung
Besser denken
Neugierig sein
Eigenes Wohlbefinden stärken
Durch Krisen führen
Selbstbeherrschung entwickeln
Gemeinsame Vision definieren
Kreativ zusammenarbeiten
Ideen entwickeln
Resilienter werden
Nutzen Sie KI zur Ideenfindung
Executive Leadership
Divergent denken
Emotionen regulieren
Stress managen
Innovationskultur fördern
Team motivieren
Kreativität fördern
Neue Ideen vorantreiben
Kreativ sein
Innovation