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New Work: Auf dem Weg zur neuen Arbeitswelt
Buch

New Work: Auf dem Weg zur neuen Arbeitswelt

Managementimpulse, Praxisbeispiele, Studien

Springer Gabler, 2017 mais...


Bewertung der Redaktion

9

QualitÀten

  • Umfassend
  • Innovativ
  • Umsetzbar

Rezension

New Work heißt, Menschen, ArbeitsplĂ€tze und Infrastruktur fit zu machen fĂŒr unsere schnelllebige Wirtschaftswelt. Die Idee geht auf den Sozialphilosophen Frithjof Bergmann zurĂŒck, der sich schon vor 20 Jahren mit alternativen Mensch-Arbeit-AnsĂ€tzen befasste. Arbeit ist nicht mehr die Zeit, die wir getrennt vom ĂŒbrigen Leben am Arbeitsplatz verbringen, sondern zunehmend integraler Bestandteil unseres Lebens, der Sinn und ErfĂŒllung bringen soll. Damit stoßen die alten Konzepte von Organisation und FĂŒhrung an ihre Grenzen. Dieses Buch ist ein Wegweiser in Richtung New Work. Er stĂŒtzt sich auf fundierte Studien sowie auf reiche Erfahrungen, die die Autoren bei Transformationsprozessen gemacht haben. Zwar ist der Schreibstil teils recht jargonlastig und auch das Lektorat hĂ€tte durchaus grĂŒndlicher arbeiten können, trotzdem empfiehlt getAbstract das Handbuch allen Managern, FĂŒhrungskrĂ€ften und Personalern, die ihr Unternehmen in die Zukunft fĂŒhren wollen.

Zusammenfassung

Wie sich die Gesellschaft verÀndert

Vier Megatrends haben in den letzten Jahrzehnten zu disruptiven VerĂ€nderungen gefĂŒhrt. Megatrend Nummer eins ist der demografische Wandel: Wir leben lĂ€nger, bringen aber weniger Kinder zur Welt. Selbst die Zuwanderung kann den drohenden FachkrĂ€ftemangel nicht ausgleichen. Der zweite Megatrend ist die Globalisierung, die vor keiner Landesgrenze Halt macht. NormalarbeitsverhĂ€ltnisse verschwinden; virtuelle Arbeit und globale MobilitĂ€t sind der neue Standard. Megatrend Nummer drei ist die Digitalisierung – eine Chance fĂŒr Unternehmen, die auf digitale GeschĂ€ftsmodelle, Smart Factories, Robotik, Automatisierung und das Internet der Dinge setzen, und ein Damoklesschwert fĂŒr solche, die auf alte, analoge GeschĂ€ftsmodelle und die menschliche Arbeitskraft setzen. Es werden nur Berufe ĂŒberleben, die mit KreativitĂ€t, kritischem Denken und komplexen Lösungen zu tun haben. Der vierte Megatrend ist ein Wandel ĂŒberkommener Werte. Im Unterschied zu den ersten drei, die die Außenwelt betrafen, betrifft er unser Inneres. Jede Generation hat eigene Werte. Oft variieren sie auch innerhalb einer Generation oder sogar innerhalb einzelner sozialer Milieus. ...

Über die Autoren

Benedikt Hackl lehrt Strategie und Personal an der Dualen Hochschule Baden-WĂŒrttemberg. Marc Wagner ist Senior-, Lars Attmer Juniorpartner bei der auf digitale Transformation spezialisierten Beratung Detecon International. Dominik Baumann leitet eine Agentur fĂŒr Personalmarketing und Employer-Branding.


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