Nissan USA
O Código da Inspiração
Livro

O Código da Inspiração

Como os melhores líderes conseguem energizar diariamente as pessoas

Kristi Hedges
AMACOM, 2017
Compre o livro

Ler offline ou discutir

Amazon Kindle  Debater

Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Exemplos Práticos
  • Cativante
  • Inspirador

Recomendação

Trabalhadores inspirados são mais produtivos, criativos e motivados. No entanto, os líderes não podem forçar a inspiração; eles devem se tornar catalisadores. Através de seu trabalho de consultoria, pesquisas e centenas de entrevistas, a especialista em liderança Kristi Hedges descobriu que o diálogo é a melhor maneira de provocar inspiração. Ela desenvolveu o modelo da “Conexão Inspiradora”, identificando quatro comportamentos da comunicação inspiradora: “presença, pessoalidade, paixão e propósito”. Hedges organiza as suas dicas de forma clara e as sustenta com bons exemplos, além de mostrar como colocar as suas ideias em prática. A getAbstract acredita que este manual é uma leitura útil para CEOs, gerentes, pais e mães, professores, vendedores e qualquer um que precise inspirar outras pessoas.

Resumo

Conexão Inspiradora

Vez por outra, a sua vida é marcada por diálogos significativos. Eles fazem você olhar para si mesmo de forma diferente e abre a sua mente para novas possibilidades. Logo você sente grande energia, esperança e motivação. As conversas inspiradoras frequentemente precedem uma mudança de direção ou uma grande decisão. A outra pessoa neste diálogo é alguém que reconhece os seus talentos e incentiva você a se articular e agir segundo as suas ambições. As conversas inspiradoras não se concentram em sessões de aconselhamento ou orientação. Eles são um convite para você identificar os seus sonhos e celebrar o seu potencial.

As conversas inspiradoras têm três componentes. Primeiramente, elas são transcendentes, permitindo que você enxergue além do cotidiano e vislumbre possibilidades emocionantes. Em segundo lugar, elas motivam você a agir de acordo com a sua visão. Finalmente, você se torna receptivo a sua influência, o que evoca uma resposta positiva. Você não pode forçar a inspiração. Na verdade, algo fora de você age como um gatilho. Para inspirar os demais, torne-se um catalisador de insights e criatividade e incorpore as quatro características...

Sobre a autora

Kristi Hedges, sócia-fundadora da firma de liderança Element North, é palestrante e coach de liderança. Ela também escreveu The Power of Presence.

Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Os clientes que leem esse resumo também leem

A Liderança e a Arte da Luta
Livro

Steven Snyder

A Liderança e a Arte da Luta

Como os grandes líderes crescem através do desafio e das adversidades
TouchPoints
Livro

Douglas Conant e Mette Norgaard

TouchPoints

Criando conexões poderosas a cada momento
A Inteligência Conversacional
Livro

Judith E. Glaser

A Inteligência Conversacional

Como os grandes líderes instauram a confiança e obtêm resultados extraordinários
Quem Não Comunica Não Lidera
Livro

Reinaldo Passadori

Quem Não Comunica Não Lidera
Decifrando o Código da Liderança
Livro

Alain Hunkins

Decifrando o Código da Liderança

Três segredos para construir líderes fortes
Todos Se Comunicam, Poucos Se Conectam
Livro

John C. Maxwell

Todos Se Comunicam, Poucos Se Conectam

Desenvolva a Comunicação Eficaz e Potencialize Sua Carreira na Era da Conectividade

    Relacionados a habilidades

    Emotionale Intelligenz entwickeln
    Anpassungsfähigkeit steigern
    Karriere
    Businessplan entwickeln
    Entwickeln Sie Teammitglieder
    Steigern Sie die Teamleistung
    Entrepreneurship
    Leads generieren und qualifizieren
    Personalwesen
    Unternehmenskommunikation managen
    Lernen und Entwicklung verwalten
    Menschen und Talente managen
    Management
    Marketing
    Strategisch planen
    Diversity, Equity & Inclusion fördern
    Vertrieb
    Job suchen
    Unternehmenskultur beeinflussen
    Berufliche Kompetenzen
    Durch Krisen führen
    Schwierige Gespräche führen
    Demut üben
    Kommunikation verstehen
    Fragen stellen
    Gemeinsame Vision definieren
    Unternehmenskultur verstehen
    Selbstbeherrschung entwickeln
    Andere beeinflussen
    Unsicherheit überwinden
    Motivation verstehen
    Produktiver werden
    Resilienter werden
    Führungskräfte entwickeln
    Selbstwahrnehmung entwickeln
    Fördern Sie die Teamkultur
    Führung
    Soziale Kompetenzen entwickeln
    Mentor sein
    Soziale Signale erkennen
    Menschen coachen
    Zugehörigkeitsgefühl fördern
    Purpose, Vision und Mission definieren
    Wirksam kommunizieren
    Personal Brand entwickeln
    Gut leben
    Soft Skills
    Ethisch führen
    Führen Sie Herausforderungen im Leadership
    Unternehmens-Purpose kommunizieren
    Nonverbal kommunizieren
    Executive Leadership
    Team motivieren
    Persönliche Entwicklung
    Neugierig sein
    Leben aktiv gestalten
    Grenzen setzen
    Eigenes Wohlbefinden stärken
    Selbstbewusst auftreten
    Vertrauen gewinnen
    Emotionen regulieren
    Andere Perspektiven einnehmen
    Achtsamkeit üben
    Servant Leadership praktizieren
    Sich selbst verstehen
    Work-Life-Balance finden
    Stress managen
    Führungswirkung steuern
    Mentale Gesundheit verbessern
    Sich selbst führen
    Sich selbst motivieren
    Praktiziere transformationale Führung
    Verletzlichkeit zeigen
    Gespräche führen
    Growth Mindset entwickeln
    Fokus stärken
    Sinn finden
    Authentisch sein
    Aktiv zuhören
    Eigenen Purpose finden