O Líder Preparado
Livro

O Líder Preparado

Como sair mais resiliente de qualquer crise

Lynn Wooten e Erika H. James
Wharton School Press, 2022
Compre o livro

Leia, escute ou debata

Amazon Kindle  Debater
  • 0.5×
  • 0.75×
  • 1×
  • 1.25×
  • 1.5×
  • 1.75×
1×

Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Inovativo
  • Aplicável
  • Exemplos Práticos

Recomendação

Nesse livro, Erika H. James, reitora da Wharton School, e Lynn Perry Wooten, presidente da Simmons University, focam a pandemia da COVID, uma crise global que desafiou como nunca os líderes corporativos, sociais e políticos. Elas defendem que uma melhor gestão dessa crise reduziria o sofrimento, e que, sendo as crises inevitáveis, os líderes precisam estar preparados para elas. Este é um manual precioso para você se preparar.

Resumo

As crises ocorrem com o tempo e, mesmo sendo inevitáveis, elas podem ser antecipadas.

Em março de 2020, a COVID-19 foi declarada uma pandemia pela Organização Mundial da Saúde. A propagação do vírus provocou manifestações públicas, tensões internacionais e econômicas, demissões, populismos e protecionismos, fechamento de escolas e redução de capital humano. O Banco Mundial e a Brookings Institution avaliaram o custo das vidas perdidas e na economia, mas o impacto global a longo prazo é desconhecido.

Em março de 2020, só eram possíveis medidas de emergência. A pandemia era evitável porque nos anos de 1980 os epidemiologistas já alertavam para o risco de futuras pandemias. No início dos anos de 2000, quando a Síndrome Respiratória Aguda (SRA) surgiu na Ásia, as quarentenas, máscaras, testes de temperatura, ensino à distância e retenção de produtos essenciais se tornaram comuns nos países asiáticos. Em 2015, o Ebola emergiu na África Ocidental e apavorou o mundo ao causar a morte de metade dos infetados.

O mundo respondeu com “um ciclo de pânico, negligência, pânico, negligência”. As crises são inevitáveis e não se supera uma crise com os métodos habituais...

Sobre as autoras

Erika H. James é a primeira mulher e primeira pessoa de cor a ser reitora da Wharton School. Lynn Perry Wooten é a nona presidente da Universidade Simmons e a sua primeira presidente afro-americana. Wooten coescreveu com Susan MacKenty Brady e Janet Foutty o bestseller Arrive and Thrive: 7 Impactful Practices for Women Navigating Leadership, do Wall Street Journal.

Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Os clientes que leem esse resumo também leem

Liderança em Tempos de Crise
Livro

Fabiana Monteiro

Liderança em Tempos de Crise

Líderes compartilham a importância do gerenciamento de crise nas empresas
Líderes em Lockdown
Livro

Atholl Duncan

Líderes em Lockdown

Histórias relacionadas à Covid-19 e ao novo mundo dos negócios
O Mito da Transformação
Livro

Anh Nguyen Phillips et al.

O Mito da Transformação

Liderando a sua organização em tempos incertos
Liderando Através da Disrupção
Livro

Andrew N. Liveris

Liderando Através da Disrupção

Um guia para o líder transformador do Século XXI
MYPRISM – Uma Nova Abordagem para Resolver Problemas
Livro

Maribel Aleman et al.

MYPRISM – Uma Nova Abordagem para Resolver Problemas

Desative o seu piloto automático e opte por uma liderança consciente
Liderança Durante uma Crise
Livro

Laurence Barton

Liderança Durante uma Crise

Um guia de preparação para ameaças, desastres, sabotagens e escândalos

    Relacionados a habilidades

    Emotionale Intelligenz entwickeln
    Selbstgesteuert lernen
    Eigenes Wohlbefinden stärken
    Wirksam kommunizieren
    Unternehmensfinanzen
    Besser denken
    Steigern Sie die Teamleistung
    Innovationskultur fördern
    Personalwesen
    Kulturelles Bewusstsein entwickeln
    Innovation
    Gute Entscheidungen treffen
    Change managen
    Unternehmenskommunikation managen
    Finanzielle Risiken managen
    Lernen und Entwicklung verwalten
    Risiken managen
    Management
    Marketing
    Soziale Kompetenzen entwickeln
    Persönliche Entwicklung
    Strategisch planen
    Diversity, Equity & Inclusion fördern
    Soft Skills
    Stärken Sie die Teamzusammenarbeit
    Innovation verstehen
    Organisationen verstehen
    Berufliche Kompetenzen
    Unter Unsicherheit entscheiden
    Menschen und Talente managen
    Denken verstehen
    Executive Leadership Fallstudien
    Herausforderungen annehmen
    Fördern Sie die Teamkultur
    Kommunikation im Team managen
    Demut üben
    Betriebliches Lernen verstehen
    Lerngewohnheit entwickeln
    Veränderungen annehmen
    Servant Leadership praktizieren
    Teamagilität steigern
    Entrepreneurship
    Szenarioplanung anwenden
    Ethisch führen
    Andere Perspektiven einnehmen
    Finanzkrisen bewältigen
    Führungswirkung steuern
    Team motivieren
    Resilienter werden
    Hybrid oder remote führen
    Praktiziere transformationale Führung
    Positive Fehlerkultur fördern
    Unconcious Bias verstehen
    Psychologische Sicherheit fördern
    Strategisch führen
    Growth Mindset entwickeln
    Anpassungsfähigkeit steigern
    Flexibel sein
    Business Continuity sicherstellen
    Sich selbst führen
    Aus Fehlern lernen
    Herausforderungen überwinden
    Krisenkommunikation steuern
    Unsicherheit überwinden
    Durch Change führen
    Führung
    Führen Sie Herausforderungen im Leadership
    Denkfehler vermeiden
    Executive Leadership
    Aus Erfahrung lernen
    Krisen managen
    Durch Krisen führen