Seguros Bolívar
O Líder Que as Pessoas Seguem
Livro

O Líder Que as Pessoas Seguem

Erika Andersen
Jossey-Bass, 2012
Compre o livro

Ler offline ou discutir

Amazon Kindle  Debater

Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Abrangente
  • Aplicável
  • Visionário

Recomendação

A consultora em desenvolvimento de lideranças Erika Andersen se baseia na contação de histórias para ilustrar os seis atributos essenciais que você deve dominar para se tornar uma pessoa “perspicaz, apaixonada, corajosa, sábia, generosa e confiável”, tudo para ser um líder bem-sucedido. Durante o processo, ela aconselha você a procurar a ajuda de três tipos de pessoas: “magos” sagazes, “admiradores” incentivadores e “curingas” surpreendentemente úteis. Andersen inclui um link online para um exercício de avaliação de liderança e um capítulo de bônus para você aprimorar as suas habilidades de escuta e comunicação intrapessoal. A getAbstract recomenda este guia informal da autora, um texto que utiliza alguns arquétipos de lendas populares e do mundo dos negócios, para ilustrar como é possível se tornar o líder que as pessoas vão seguir.

Resumo

O Caminho da Liderança

Desde os tempos mais remotos, os seres humanos procuram seguir os grandes líderes. As pessoas precisam de líderes que as inspirem; ao longo da história, muitas são os contos e lendas criados para ilustrar as qualidades de um líder. Nestas sagas, os líderes ajudam as suas comunidades a combater os ataques inimigos e fazer grandes conquistas. São inúmeros os mitos, fábulas e contos sobre heróis que resgatam princesas ou libertam reinos da tirania. No início, o herói é uma pessoa comum e honesta, geralmente do sexo masculino. No decorrer da história, ele revela ou desenvolve características que o permitem superar enormes obstáculos.

Por exemplo, em uma dessas histórias, o filho mais jovem de um comerciante consegue resgatar uma princesa acorrentada no topo de uma montanha por um “feiticeiro” malvado. Um grupo de “anões”, que o ameaçavam no início, passa a apoiá-lo inspirados pela perspectiva da aventura. O herói consegue então chegar onde todos fracassaram anteriormente, isso porque foi “perspicaz, apaixonado, corajoso, sábio, generoso e confiável”.

Esses são os atributos fundamentais que você precisa desenvolver para se tornar um grande l...

Sobre a autora

Erika Andersen é sócia fundadora da Proteus International, onde trabalha como consultora em gestão, coach e especialista em desenvolvimento de lideranças.

Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Do mesmo autor

A Mudança de Dentro para Fora
Livro

Erika Andersen

A Mudança de Dentro para Fora

Como você pode ajudar a mudar a sua equipe e a sua organização

    Os clientes que leem esse resumo também leem

    O Livro de Ouro da Liderança
    Livro

    John C. Maxwell

    O Livro de Ouro da Liderança
    As 21 Indispensáveis Qualidades de um Líder
    Livro

    John C. Maxwell

    As 21 Indispensáveis Qualidades de um Líder

    Seja o líder que todos vão seguir
    O Líder BRAVE
    Livro

    David McQueen

    O Líder BRAVE

    Mais coragem. Menos medo. Melhores decisões para uma liderança inclusiva.
    Como Liderar Quando Você Não Está no Comando
    Livro

    Clay Scroggins

    Como Liderar Quando Você Não Está no Comando

    Alavancando a influência quando falta autoridade
    O Desafio da Liderança
    Livro

    Barry Z. Posner e James M. Kouzes

    O Desafio da Liderança

    Como aperfeiçoar sua capacidade de liderar
    Autoridade do Bem
    Livro

    Jonathan Raymond

    Autoridade do Bem

    Como se tornar o líder que a sua equipe tanto espera

      Relacionados a habilidades

      Karriere voranbringen
      Emotionale Intelligenz entwickeln
      Anpassungsfähigkeit steigern
      Selbstvertrauen aufbauen
      Karriere
      Innovative Produkte entwickeln
      Entwickeln Sie Teammitglieder
      Besser denken
      Zukunft der Arbeit
      Entrepreneurship
      Innovationskultur fördern
      Personalwesen
      Innovation
      Gut leben
      Change managen
      Management
      Zusammenarbeit meistern
      Karriere planen
      Diversity, Equity & Inclusion fördern
      Organisationen verstehen
      Berufliche Kompetenzen
      Wandel von unten anstoßen
      Steigern Sie die Teamleistung
      Ethisch handeln
      Positiv denken
      Gespräche führen
      Gute Entscheidungen treffen
      Soft Skills
      Persönliche Entwicklung
      Demut üben
      Neue Ideen vorantreiben
      Selbstbeherrschung entwickeln
      Herausforderungen annehmen
      Unter Unsicherheit entscheiden
      Durch Change führen
      Fragen stellen
      Verletzlichkeit zeigen
      Kreativ sein
      Wirksam kommunizieren
      Menschen und Talente managen
      Transparent kommunizieren
      Neugierig sein
      Sich selbst verstehen
      Fördern Sie die Teamkultur
      Soziale Kompetenzen entwickeln
      Schwierige Gespräche führen
      Unsicherheit überwinden
      Mit schwierigen Menschen umgehen
      Neue Führungsansätze
      Inklusiv führen
      Eigene Stärken einsetzen
      Als weibliche Führungskraft vorankommen
      Psychologische Sicherheit fördern
      Strategisch führen
      Durch Krisen führen
      Dankbarkeit üben
      Menschen coachen
      Persönliche Reputation managen
      Authentisch sein
      Selbstgesteuert lernen
      Team motivieren
      Selbstwahrnehmung entwickeln
      Strategisch denken
      Büropolitik meistern
      Selbstbewusst auftreten
      Ethisch führen
      Executive Leadership
      Verantwortung übernehmen
      Eigene Kompetenzen einschätzen
      Andere beeinflussen
      Von unten führen
      Andere Perspektiven einnehmen
      Führungskräfte entwickeln
      Eigene Stärken erkennen
      Führungsansätze verstehen
      Herausforderungen überwinden
      Führen Sie Herausforderungen im Leadership
      Führungswirkung steuern
      Führung
      Sich selbst führen
      Gemeinsame Vision definieren
      Praktiziere transformationale Führung
      Servant Leadership praktizieren
      Vertrauen gewinnen