O Poder do Paradoxo
Aproveite a energia das ideias conflitantes e descubra soluçÔes radicalmente inovadoras
Recomendação
A consultora Deborah Schroeder-Saulnier argumenta que o pensamento paradoxal pode ser a medida executiva mais eficaz. Muitas vezes, os lĂderes dependem do pensamento âou/ouâ para tomar decisĂ”es: âCortar custos ou investir no crescimento?â; âIr atrĂĄs de oportunidades globais ou se concentrar nos mercados locais?â. Schroeder-Saulnier sugere a substituição do pensamento ou/ou pelo pensamento âtanto/comoâ: ao invĂ©s de tentar escolher a melhor das duas opçÔes, ela sugere descobrir a melhor forma de equilibrar opçÔes contraditĂłrias, colhendo os benefĂcios de ambas. Os conhecimentos da autora sĂŁo valiosos, mas Ă s vezes Ă© difĂcil acompanhar o seu raciocĂnio. Felizmente, ela explica o seu plano em cinco pontos para que vocĂȘ identifique, categorize e debata os paradoxos da sua empresa de forma clara. Graças ao seu elemento central bem argumentado e plano de ação bem elaborado, a getAbstract recomenda a visĂŁo da autora sobre o poder dos paradoxos a planejadores estratĂ©gicos de empresas em crescimento, empresĂĄrios, start-ups e estudantes de administração.
Resumo
Sobre o autor
A consultora Deborah Schroeder-Saulnier Ă© presidente e CEO da Excel Leadership Solutions, localizada em St. Louis, Missouri. Schroeder-Saulnier tem trabalhado junto a empresas Fortune 500 mundo afora.
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