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O Ponto Crucial
Livro

O Ponto Crucial

Como os líderes se tornam estrategistas

Profile Books, 2022
Primeira Edição: 2022 Mehr

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Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Analítico
  • Aplicável
  • Exemplos Práticos

Recomendação

Os líderes que enfrentam grandes problemas e decisões importantes são muito parecidos com os alpinistas – eles precisam lidar com um processo estratégico contínuo para abordar uma sequência de problemas, muitas vezes enquanto lutam para subir a montanha. Neste manual, o professor Richard Rumelt descreve como vários líderes alcançam o aparentemente impossível atacando grandes problemas e fazendo escolhas com estratégias bem planejadas. Ele formula e executa estratégias direcionadas aos grandes desafios da liderança, combinando uma exposição clara e exemplos úteis – incluindo o seu ótimo resumo das armadilhas a serem evitadas.

Resumo

O elemento mais difícil de um problema é o seu “ponto crucial”.

Os alpinistas veem as rochas desafiadoras como “problemas” e chamam o ponto crítico de uma escalada de “ponto crucial”. A estratégia ideal requer o reconhecimento das principais preocupações e obstáculos que impedem a resolução do ponto crucial de um problema.

Considere a ambição de Elon Musk de colonizar Marte. Colocar uma nave em órbita era caro, mas Musk via a reentrada na atmosfera como o ponto crucial – o problema central. Antes das suas inovações, descartar um foguete no espaço era mais econômico do que reutilizá-lo. Musk avaliou a questão e entendeu que os foguetes poderiam ser recuperados com a ajuda do combustível. Para evitar o calor destrutivo da reentrada, ele sugeriu levar combustível excedente para desacelerar a nave e permitir que ele pousasse suavemente.

Em 2015, o Falcon 9 da SpaceX se tornou o primeiro foguete a fazer um pouso lento e suave, um processo que custou muito menos do que o pouso do ônibus espacial. Musk calculou que chegar a Marte custaria US$ 9 bilhões, menos de um vigésimo do custo estimado pela NASA.

Para resolver o ponto crucial, concentre-se na estratégia...

Sobre o autor

Richard Rumelt é professor emérito de Business & Society na Anderson School of Management da UCLA. Ele também escreveu o bestseller internacional Estratégia Boa, Estratégia Ruim.


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