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Osez la curiosité !
Livre

Osez la curiosité !

L’atout maĂźtre de la rĂ©ussite personnelle et professionnelle

Capstone, 2025 Mehr

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Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Pratique
  • Captivant
  • Stimulant

Commentaires

Si curiositĂ© et innovation sont Ă©troitement liĂ©es, de nombreuses entreprises n’encouragent cependant pas leurs employĂ©s Ă  faire preuve de curiositĂ©. Toutefois, explique Stefaan van Hooydonk, un « non-conformiste en devenir », les ĂȘtres humains ne peuvent pas se permettre d’ignorer la curiositĂ© intellectuelle et l’innovation alors qu’ils sont confrontĂ©s Ă  des dĂ©fis complexes, tels que le rĂ©chauffement climatique. Son ouvrage inspirant explique comment surmonter les obstacles qui freinent le dĂ©veloppement de la curiositĂ© et propose plusieurs pistes pour vous aider Ă  intĂ©grer celle-ci dans les processus de votre Ă©quipe.

Résumé

Instaurez une culture du travail qui encourage la curiositĂ© afin d’amĂ©liorer la capacitĂ© d’adaptation de votre entreprise.

Le XXe siĂšcle fut l’ùre du leadership directif et de la dĂ©termination Ă  prĂ©server le statu quo. En revanche, dans un XXIe siĂšcle en constante Ă©volution, les entreprises doivent renoncer au conformisme et privilĂ©gier la curiositĂ©, en laissant celle-ci les orienter vers des solutions innovantes susceptibles de mener notre humanitĂ© vers un avenir meilleur. Lorsque les entreprises encouragent l’ouverture d’esprit et incitent leurs employĂ©s Ă  apprendre de leurs erreurs, elles dĂ©veloppent une meilleure capacitĂ© d’adaptation face au changement et Ă  l’incertitude. La curiositĂ© est en effet associĂ©e Ă  une performance plus Ă©levĂ©e, car selon une Ă©tude publiĂ©e dans Forbes en 2015, 83 % des dirigeants les plus talentueux sollicitent rĂ©guliĂšrement des retours d’informations, alors que seuls 17 % des dirigeants les moins performants sont enclins Ă  demander des rĂ©troactions. En dĂ©pit des nombreux avantages propres Ă  l’esprit de curiositĂ©, nombreuses sont les entreprises Ă  ne pas encourager l’intĂ©rĂȘt intellectuel...

À propos de l’auteur

Stefaan van Hooydonk est l’auteur de The Workplace Curiosity Manifesto. Il a fondĂ© le Global Curiosity Institute.


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